Manažer korporátních prodejů
Rozvíjejte svou kariéru jako Manažer korporátních prodejů.
Podpora růstu podnikání a příjmů díky strategickému vedení prodejů a vztahům s klienty
Build an expert view of theManažer korporátních prodejů role
Vede prodejní týmy k dosažení cílů v příjmech v korporátním prostředí. Buduje strategické vztahy s klienty pro rozšíření podnikání. Dohlíží na prodejní strategie a operace pro udržitelný růst.
Overview
Prodejní kariéry
Podpora růstu podnikání a příjmů díky strategickému vedení prodejů a vztahům s klienty
Success indicators
What employers expect
- Řídí tým k překročení čtvrtletních cílů v příjmech o 20 %.
- Vyjednává smlouvy v hodnotě milionů korun s klienty z žebříčku Fortune 500.
- Analyzuje trendy na trhu k vylepšení prodejních pipeline a předpovědí.
- Mentoruje prodejní personál v technikách konzultačního prodeje.
- Spolupracuje s marketingem na sladění kampaní s prodejními cíli.
- Spravuje klíčové účty s zajištěním 95% míry udržení klientů.
A step-by-step journey to becominga standout Plánujte svůj růst v roli Manažer korporátních prodejů
Získejte zkušenosti v prodeji
Začněte v úvodních prodejních rolích, abyste vybudovali základní dovednosti v oslovování klientů a uzavírání dohod během 2–3 let.
Rozvíjejte vedení
Převzete role vedoucího týmu a spravujte malé skupiny, abyste zdokonalili koučování a řízení výkonu.
Studujte relevantní vzdělání
Získejte bakalářský titul v oboru podnikání nebo marketingu s důrazem na strategii prodeje a vztahy se zákazníky.
Získejte certifikace
Dokončete certifikace v manažerském prodeji, abyste ověřili kompetence v strategickém plánování a vyjednávání.
Navazujte kontakty v oboru
Účastněte se prodejních konferencí a připojte se k profesním sítím pro rozšíření kontaktů a objevení příležitostí.
Skills that make recruiters say “yes”
Layer these strengths in your resume, portfolio, and interviews to signal readiness.
Build your learning stack
Learning pathways
Obvykle vyžaduje bakalářský titul v oboru podnikové administrativy, marketingu nebo příbuzných oborů; pokročilé tituly jako MBA zlepšují šance na vedení v konkurenčním korporátním prostředí.
- Bakalářský titul v oboru Podniková administrativa
- Bakalářský titul v oboru Marketing
- MBA se zaměřením na prodej
- Online kurzy manažerství prodeje
- Diplomový titul v prodeji následovaný bakalářským
- Certifikace integrováno s studijními programy
Certifications that stand out
Tools recruiters expect
Tell your story confidently online and in person
Use these prompts to polish your positioning and stay composed under interview pressure.
LinkedIn headline ideas
Optimalizujte svůj profil, aby ukazoval prodejní úspěchy, dopad vedení a metriky růstu příjmů, čímž přilákáte korporátní rekrutery.
LinkedIn About summary
Zkušený prodejní lídr s více než 10 lety zkušeností v řízení příjmů v hodnotě milionů korun díky strategickému plánování a partnerstvím s klienty. Vynikám ve budování vysoce výkonných týmů, které pravidelně překonávají cíle o 15–25 %. S nadšením využívám datově podložené poznatky k rozšíření podílu na trhu v konkurenčním B2B prostředí. Hledám příležitosti k vedení prodejních iniciativ v inovativních korporátních prostředích.
Tips to optimize LinkedIn
- Zvýrazněte kvantifikovatelné úspěchy jako „Růst příjmů o 30 % YoY“ v sekcích zkušeností.
- Používejte doporučení pro klíčové dovednosti jako vyjednávání a expertise v CRM.
- Publikujte týdenní poznatky o trendech v prodeji pro budování autority.
- Navazujte kontakty s více než 50 profesionály v prodeji měsíčně pro rozšíření sítě.
- Přizpůsobte URL profilu tak, aby obsahovalo „KorporatniManazerProdeju“ pro SEO.
- Přidejte multimédia jako videa prodejních prezentací do sekce doporučených.
Keywords to feature
Master your interview responses
Prepare concise, impact-driven stories that spotlight your wins and decision-making.
Popište, jak jste vedl prodejní tým k překročení čtvrtletních cílů.
Jak budujete a udržujete dlouhodobé vztahy s klienty?
Projděte se námi procesem předpovídání prodeje a řízení pipeline.
Jaké strategie používáte k motivaci podprůměrně vykonávajících členů týmu?
Jak jste spolupracoval s jinými odděleními na podpoře prodejních cílů?
Uveďte příklad náročné vyjednávání, které jste úspěšně uzavřel.
Jak se držíte v obraze o trendech v oboru ovlivňujících prodej?
Jaké metriky upřednostňujete k měření úspěchu prodejního týmu?
Design the day-to-day you want
Zahrnuje dynamické harmonogramy spojující schůzky s klienty, koučování týmu a strategické plánování; očekávejte 40–50 hodin týdně s občasnými cestami kvůli korporátním dohodám.
Prioritizujte blokování času pro vysoce dopadové úkoly jako revize pipeline.
Podporujte rovnováhu práce a soukromí delegováním a nástroji pro automatizovanou hlášení.
Plánujte pravidelné kontroly, aby se předešlo vyhoření v náročných prodejních cyklech.
Využívejte dálkové nástroje pro flexibilní interakce s klienty po pandemii.
Nastavte hranice pro e-maily mimo pracovní dobu, aby se udržel osobní čas.
Slavte týmové úspěchy pro zlepšení morálky a udržení.
Map short- and long-term wins
Snažte se posunout v prodejním vedení cílením na postupné milníky v příjmech, rozvoj týmu a expanzi na trhu při zachování osobního profesního růstu.
- Dosáhněte 120 % ročního prodejního kvóty v prvním roce.
- Mentorujte juniory k zlepšení míry uzavírání týmem o 15 %.
- Implementujte vylepšení CRM pro zefektivnění hlášení.
- Rozšiřte klíčové účty zajištěním dvou nových podnikových smluv.
- Účastněte se dvou oborových konferencí pro networking a poznatky.
- Dokončete pokročilou certifikaci prodeje pro rozvoj dovedností.
- Vedejte regionální prodejní operace s odpovědností za P&L v milionech korun.
- Posuňte kariéru na VP prodeje ve společnosti z žebříčku Fortune 500.
- Vybudujte kulturu týmu s vysokou retencí s 90 % roční mírou udržení.
- Zvedněte příjmy společnosti na dvojnásobek díky strategickým partnerstvím.
- Mentorujte vycházející lídry v rolích manažerů prodeje.
- Přispějte k oborovým publikacím o inovacích v prodeji.