Resume.bz
Karnye Lavant

Direktè Lavant

Devlope karnye ou kòm Direktè Lavant.

Dirije kwasans revni, fòje relasyon enpòtan, ak dirije ekip lavant ki pèfòme ak efikasite

Dirije operasyon lavant atravè rejyon, jere bidjè ki depase 1.3 milya HTG chak ane.Mentò 20 plis pwofesyonèl lavant, ogmante atenn kota ekip la pa 25%.Negosye kontra antrepriz, asire kontra ki mwayèn 65 milyon HTG valè.
Apèsi

Bati yon vi ekspè souwòl Direktè Lavant

Ekzekitif ansyen ki sipèvize estrateji lavant ak ekzekisyon pou pouse revni òganizasyon an. Dirije ekip nan kiltive relasyon kliyan ak reyalize objektif milyon dola. Kolabore ak C-suite pou aliye inisyativ lavant ak objektif biznis yo.

Apèsi

Karnye Lavant

Vwen wòl

Dirije kwasans revni, fòje relasyon enpòtan, ak dirije ekip lavant ki pèfòme ak efikasite

Endikatè siksè

Sa anplwayè yo espere

  • Dirije operasyon lavant atravè rejyon, jere bidjè ki depase 1.3 milya HTG chak ane.
  • Mentò 20 plis pwofesyonèl lavant, ogmante atenn kota ekip la pa 25%.
  • Negosye kontra antrepriz, asire kontra ki mwayèn 65 milyon HTG valè.
  • Analize tandans mache pou rafine estrateji, ogmante pati mache pa 15%.
  • Devlope patenarya transfonksyonèl ak ekip maketing ak pwodwi pou lòch kowòdone.
  • Rapòte bay VP Lavant sou KPI, asire 120% kwasans ane apre ane.
Kòman pou vin yon Direktè Lavant

Yon vwayaj etap pa etap pou vinyon Planifye kwasans Direktè Lavant ou ki enpak

1

Bati Eksperyans Debaz nan Lavant

Kòmanse nan wòl nivo antre tankou Egzekitif Kònte, toujou depase kota yo pou jwenn traction pwomosyon nan 3-5 ane.

2

Devlope Konpetans Lidèchip

Dirije ti ekip kòm Manadjè Lavant, konsantre sou antrenman ak metrik pèfòmans pou prepare pou responsablite nivo direktè.

3

Swiv Edikasyon Avanse oswa Sètifikasyon

Jwenn yon MBA oswa kalifikasyon espesifik lavant pandan w ap fè rezo nan konferans endistri pou elaji konpreyansyon estratejik.

4

Mèt Desizyon ki Baze sou Done

Sèvi ak analiz CRM nan wòl anvan yo pou demontre enpak revni, pozisyon pou sipèvizyon egzekitif.

5

Fè Rezo ak Chèche Mentò

Join asosyasyon pwofesyonèl ak swiv lidè ansyen pou bati relasyon ki akselere pwogrè karyè.

Kat konpetans

Konpetans ki fè recruteur di “wi”

Anpile fòs sa yo nan CV ou, pòtfolyo ou ak entèvyou pou siyal pare.

Fòs debaz
Planifikasyon estratejik ak previzyonLidèchip ekip ak motivasyonNegosyasyon ak fèmen kontraTeknik optimizasyon revniAnaliz mache ak deteksyon tandansJere relasyon mizajouEvalyasyon metrik pèfòmans
Zouti teknik
Sistèm CRM tankou SalesforceZouti analiz done (pa egzanp, Tableau)Lajanè lojisyèl lavant
Siksè transfere
Kominikasyon ak prezantasyonRezoud pwoblèm anba presyonAdaptabilite ak chanjman mache
Edikasyon ak zouti

Bati pil aprantisaj ou

Chemen aprantisaj

Anjeneral mande yon lisans nan biznis, maketing, oswa domèn ki gen rapò; degre avanse tankou yon MBA amelyore chans pou wòl direktè.

  • Lisans nan Administrasyon Biznis swiv ak eksperyans lavant.
  • MBA ak konsantrasyon jesyon lavant pou avansman akselere.
  • Sètifikasyon sou entènèt nan estrateji lavant soti nan platfòm tankou Coursera.
  • Pwogram fòmasyon espesifik endistri soti nan asosyasyon tankou NASP.
  • Edikasyon egzekitif nan lidèchip nan gwo lekòl biznis.
  • Aprantisaj nan operasyon lavant nan gwo kòporasyon.

Sètifikasyon ki kanpe deyò

Certified Sales Leadership Professional (CSLP)Strategic Account Management Association (SAMA) CertificationChallenger Sale CertificationSales Management Association CertificationHubSpot Sales Leadership CertificationMiller Heiman Strategic SellingSPIN Selling Certification

Zouti recruteur espere

Salesforce CRMHubSpot Sales HubTableau pou analizZoomInfo pou pwospeksyonLinkedIn Sales NavigatorGong pou analiz apèlMarketo pou otomatizasyon maketingExcel pou previzyonSlack pou kolaborasyon ekipGoogle Workspace pou rapò
LinkedIn ak preparasyon entèvyou

Rakonte istwa ou avèk konfyans an liy ak an moun

Itilize pwomp sa yo pou poli pozisyon ou epi rete kalme anba presyon entèvyou.

Lide pou tit LinkedIn

Optimize pwofil ou pou montre reyalizasyon ki dirije revni ak lidèchip nan lavant, atire recruteur soti nan konpayi Fortune 500.

Rezime sou LinkedIn

Direktè Lavant dinamik ak plis pase 15 ane akselere revni atravè estrateji inovatè ak ekip ki gen gwo enpak. Pwouve nan anviwònman B2B, toujou bay 20% oswa plis kwasans ane apre ane lè fòje relasyon nivo C ak optimize pwosesis lavant. Pasyon pou mentò talan pou depase kota ak aliye lavant ak vizyon biznis.

Konsèy pou optimize LinkedIn

  • Mete aksan sou viktwa quantifiable tankou 'Dirije ekip nan 2.6 milya HTG nouvo revni'.
  • Sèvi ak endòsman pou konpetans kle tankou negosyasyon ak previzyon.
  • Pòte insight chak semèn sou tandans lavant pou bati lidèchip panse.
  • Konekte ak plis pase 500 egzekitif lavant pou vizibilite.
  • Mete miltimedyò tankou etid ka oswa videyo siksè ekip.
  • Mizajou seksyon eksperyans ak metrik ak detay kolaborasyon.

Mo kle pou mete an evidans

lidèchip lavantkwasans revnilavant estratejikjesyon ekiplavant B2Batenn kotaekspansyon machenegosyasyon kontraoptimizasyon CRMprevizyon lavant
Preparasyon entèvyou

Mèt repons entèvyou ou yo

Prepare istwa kout, ki gen enpak ki mete limyè sou siksè ou ak desizyon pran.

01
Kesyon

Dekri yon tan ou te ranvèse yon ekip lavant ki pa pèfòme byen, enkli metrik reyalize.

02
Kesyon

Ki jan ou aliye estrateji lavant ak objektif konpayi an jeneral pandan w ap kolabore ak lòt depatman?

03
Kesyon

Fè nou konnen apwòch ou nan previzyon ak jere yon tiyo lavant 2 milya HTG.

04
Kesyon

Ki estrateji ou te itilize pou bati ak kenbe relasyon kle kliyan nan nivo egzekitif?

05
Kesyon

Ki jan ou sèvi ak analiz done pou dirije desizyon lavant ak amelyore pèfòmans ekip?

06
Kesyon

Rakis nou sou yon kontra difisil ou te fèmen ak taktik ki te mennen nan siksè.

07
Kesyon

Ki jan ou ta jere yon trimès kote ekip la gen risk pou rate objektif?

08
Kesyon

Ki wòl teknoloji jwe nan lidèchip lavant ou, ak ki jan ou fòme ekip sou zouti?

Travay ak fòm

Desine jou-a-jou ou vle a

Anviwònman rapid ki melanje planifikasyon estratejik, lidèchip ekip, ak entèraksyon kliyan; tann 50-60 èdtan semèn ak vwayaj jiska 40% pou rankont ak konferans.

Konsèy fòm

Prioritize ekilib travay-lavi lè w delege tach woutin bay manadjè.

Konsèy fòm

Sèvi ak blokaj tan pou sesyon estrateji gwo konsantrasyon nan mitan demand chak jou.

Konsèy fòm

Devlope kilti ekip ak chèk-in vityèl pou kontbat fatig aleka.

Konsèy fòm

Sèvi ak zouti otomatizasyon pou rasyonalize rapò ak redwi tan admin.

Konsèy fòm

Pwograme tan repo regilye pou kenbe andirans desizyon segondè.

Konsèy fòm

Bati yon rezo sipò nan kamarad pou jere trimès segondè presyon.

Objectif karnye

Kat siksè kout ak long tèm

Mete objektif anbisye men reyalis pou elaji enpak revni, avanse enfliyans lidèchip, ak kiltive siksè ekip dirab nan mache dinamik.

Fokus kout tèm
  • Atte 110% nan objektif lavant trimès atravè previzyon rafine.
  • Mentò de manm ekip pou pwomosyon nan ane kap vini.
  • Implimante nouvo karakteristik CRM pou ogmante efikasite pa 20%.
  • Elaji tiyo pa 30% atravè inisyativ pwospeksyon vize.
  • Kolabore sou yon pwojè transfonksyonèl pou aliye pwodwi-mache.
  • Patisipe nan de konferans endistri pou fòje patenarya estratejik.
Trayektwa long tèm
  • Dirije revni konpayi a nan plis pase 13.2 milya HTG nan senk ane kòm lidè lavant.
  • Avanse nan wòl VP oswa C-suite nan operasyon lavant.
  • Bati yon ekip lavant ki gen gwo retansyon ak 90% atenn kota.
  • Lanshe ekspansyon lavant entènasyonal nan de nouvo mache.
  • Etabli lidèchip panse atravè angajman pale ak piblikasyon.
  • Mentò lidè émerjan pou kreye yon tiyo talan lavant.
Planifye kwasans Direktè Lavant ou | Resume.bz – Resume.bz