Resume.bz
Navige chemen karnye
Karnye Lavant

Manadjè Lavant

Devlope karnye ou kòm Manadjè Lavant.

Pouse kwasans revni, dirije pèfòmans ekip, briye nan mache konpetitif

Dirije ekip 8-15 moun pou depase objektif revni trimestri pa 20%.Devlope estrateji lavant vize plis pase 100 milyon HTG nan pip lan anyèl nan sektè B2B.Kolabore ak maketing pou aliye kanpay, ogmante konvèsyon plòs pa 15%.
Apèsi

Bati yon vi ekspè souwòl Manadjè Lavant

Dirije ekip lavant pou pouse kwasans revni ak reyalize objektif nan mache konpetitif. Sipèvize estrateji, pèfòmans ekip, ak relasyon kliyan pou maksimize rezilta biznis.

Apèsi

Karnye Lavant

Vwen wòl

Pouse kwasans revni, dirije pèfòmans ekip, briye nan mache konpetitif

Endikatè siksè

Sa anplwayè yo espere

  • Dirije ekip 8-15 moun pou depase objektif revni trimestri pa 20%.
  • Devlope estrateji lavant vize plis pase 100 milyon HTG nan pip lan anyèl nan sektè B2B.
  • Kolabore ak maketing pou aliye kanpay, ogmante konvèsyon plòs pa 15%.
  • Mentò reprezantan sou negosyasyon, fèmen 30% plis akò atravè antrenman.
  • Analize tandans mache pou pivote estrateji, ogmante pati mache pa 10%.
  • Jere done CRM pou previzyon egzak nan 5% nan reyèl yo.
Kòman pou vin yon Manadjè Lavant

Yon vwayaj etap pa etap pou vinyon Planifye kwasans Manadjè Lavant ou ki enpak

1

Pran Eksperyans Nivo Antre nan Lavant

Kòmanse kòm yon reprezantan lavant oswa SDR pou bati konpetans debaz nan prospeksyon ak fèmen akò pandan 2-3 ane.

2

Devlope Kapasite Lidèchip

Pran wòl lidè ekip oswa mentò pou demontre kapasite pou gide kòlèg yo nan direksyon reyalizasyon kota.

3

Swiv Fòmasyon Jesyon Lavant

Ranpli sètifikasyon oswa MBA ki konsantre sou estrateji lavant ak dinamik ekip pou prepare wòl sipèvizyon.

4

Briye nan Metrik Pèfòmans

Toujou depase objektif pèsonèl pa 120% pou pozisyon pou pwomosyon nan jesyon.

5

Rezo nan Kominote Lavant

Join gwoup endistri ak patisipe nan konferans pou bati koneksyon ki mennen nan opòtinite jesyon.

Kat konpetans

Konpetans ki fè recruteur di “wi”

Anpile fòs sa yo nan CV ou, pòtfolyo ou ak entèvyou pou siyal pare.

Fòs debaz
Dirije ekip pou depase kota revni san rete.Analize done lavant pou previzyon estratejik.Nego sye kontra pou an sekirite gwo akò.Antrene reprezantan sou teknik jere objeksyon.Bati relasyon kliyan pou biznis repete.Jere pip lan pou optimize to fèmen.Pouse aliman transfonksyonèl ak maketing.Adapte estrateji nan chanjman mache rapidman.
Zouti teknik
Sistèm CRM tankou Salesforce pou jesyon pip lan.Zouti analiz tankou Tableau pou swiv pèfòmans.Lògjèl previzyon pou pwojeksyon revni egzak.
Siksè transfere
Kominikasyon pou prezantasyon mizajou.Rezoud pwoblèm nan senaryo konkou enchè.Jere tan pou jwe plizyè kont.
Edikasyon ak zouti

Bati pil aprantisaj ou

Chemen aprantisaj

Anjeneral mande yon lisans nan biznis, maketing, oswa domèn ki gen rapò, ak degre avanse amelyore chans pou wòl ansyen.

  • Lisans nan Administrasyon Biznis ak elektif lavant.
  • MBA ki espesyalize nan jesyon lavant ak revni.
  • Diplòm asosye plis pwogram fòmasyon lavant sou travay.
  • Sètifikasyon sou entènèt nan lidèchip lavant soti nan platfòm tankou Coursera.
  • Aprantisaj nan anviwònman lavant ki mennen nan tren jesyon.
  • Mèt nan Maketing ak konsantrasyon sou estrateji B2B.

Sètifikasyon ki kanpe deyò

Certified Sales Leadership Professional (CSLP)Sales Management Association CertificationChallenger Sale CertificationSPIN Selling CertificationHubSpot Sales Management CertificationMiller Heiman Strategic SellingGoogle Analytics for Sales Insights

Zouti recruteur espere

Salesforce CRM pou swiv plòsHubSpot pou otomatizasyon lavant anbònTableau pou tablo analiz lavantZoomInfo pou rechèch potansyèl kliyanGong pou analiz anrejistreman apèlSlack pou kolaborasyon ekipGoogle Workspace pou rapòLinkedIn Sales Navigator pou rezoOutreach pou sekans imèlDocuSign pou siyati elektwonik kontra
LinkedIn ak preparasyon entèvyou

Rakonte istwa ou avèk konfyans an liy ak an moun

Itilize pwomp sa yo pou poli pozisyon ou epi rete kalme anba presyon entèvyou.

Lide pou tit LinkedIn

Optimize pwofil pou montre siksè ki pouse revni ak lidèchip nan ekip lavant.

Rezime sou LinkedIn

Manadjè Lavant ki gen eksperyans ak plis pase 8 ane dirije ekip ki pèfòme byen pou depase objektif nan anviwònman B2B rapid. Briye nan kreye estrateji ki ogmante pip lan pa 25% ak to fèmen pa 15%. Pasyon pou mentò talan ak ankouraje patenarya kliyan pou kwasans dirab. Ann konekte pou diskite akselerasyon revni.

Konsèy pou optimize LinkedIn

  • Met an evidans viktwa quantifiable tankou 'Dirije ekip nan reyalizasyon 50 milyon HTG depase kota'.
  • Itilize endòsman pou konpetans tankou 'Estrateji Lavant' ak 'Lidèchip Ekip'.
  • Pòs insight chak semèn sou tandans lavant pou angaje 500+ koneksyon.
  • Prezante temwayaj soti nan reprezantan sou enpak antrenman.
  • Enkliz medya tankou liv jwe lavant oswa vizyèl pip lan.
  • Rezo ak 50+ pwofesyonèl lavant chak mwa atravè outanch vize.

Mo kle pou mete an evidans

jesyon lavantkwasans revnilidèchip ekiplavant B2Breyalizasyon kotajesyon pip lanestrateji lavantakizisyon kliyanantrenman pèfòmansekspansyon mache
Preparasyon entèvyou

Mèt repons entèvyou ou yo

Prepare istwa kout, ki gen enpak ki mete limyè sou siksè ou ak desizyon pran.

01
Kesyon

Dekri yon tan ou te ranvèse yon ekip lavant ki pa pèfòme byen.

02
Kesyon

Ki jan ou pwevizyon revni ak jere defisi pip lan?

03
Kesyon

Fè nou konnen apwòch ou nan antrenman yon reprezantan ki gen pwoblèm.

04
Kesyon

Ki estrateji ou te itilize pou antre nan nouvo mache avèk siksè?

05
Kesyon

Ki jan ou kolabore ak maketing pou amelyore kalite plòs?

06
Kesyon

Rèkòt nou sou yon gwo akò ou te negosye ak fèmen.

07
Kesyon

Ki jan ou mezire ak ankouraje pèfòmans ekip?

08
Kesyon

Ki zouti ou depann sou pou analiz lavant ak rapò?

Travay ak fòm

Desine jou-a-jou ou vle a

Balanse lidèchip ekip enèji segondè ak planifikasyon estratejik, ki enplike vwayaj ak desizyon ki baze sou done nan anviwònman dinamik.

Konsèy fòm

Prioritize yon-sou-yon chak semèn pou kenbe motivasyon ekip.

Konsèy fòm

Mete limit pou lavi travay-travay lè ou pwograme tan estrateji gwo konsantrasyon.

Konsèy fòm

Sèvi ak zouti otomatizasyon pou redwi chay rapò administratif.

Konsèy fòm

Ankouraje kolaborasyon adistans atravè kanpe-up vityèl ak tablo pataje.

Konsèy fòm

Envesti nan byennèt pou konbat estrès sik lavant.

Konsèy fòm

Swiv metrik pèsonèl pou asire pouswit kota ekilibre.

Objectif karnye

Kat siksè kout ak long tèm

Vize avanse soti nan sipèvizyon ekip nan wòl lavant egzekitif, elaji enpak sou revni òganizasyonèl.

Fokus kout tèm
  • Reyalize 110% kota ekip nan premye ane.
  • Mentò de reprezantan nan estati tèt-pèfòmè endividyèl.
  • Aplike optimizasyon CRM redwi tan rapò pa 20%.
  • Elaji kouvèti teritwa pa 15% atravè nouvo patenarya.
  • Ranpli sètifikasyon lavant avanse pou amelyore konpetans.
  • Bati rezo 200+ kontak endistri.
Trayektwa long tèm
  • Monte nan Direktè Lavant ki jere ekip milti-rejyonal.
  • Pouse revni konpayi an jeneral rive 500 milyon HTG+ atravè inisyativ estratejik.
  • Lansé pwogram mentò pou lidè lavant émerjan.
  • Dirije antre mache entènasyonal pou ekspansyon global.
  • Kontribye nan lidèchip panse endistri atravè piblikasyon.
  • Sekirize ekite nan òganizasyon lavant kwasans segondè.
Planifye kwasans Manadjè Lavant ou | Resume.bz – Resume.bz