Manadjè Vant Antrepriz
Devlope karnye ou kòm Manadjè Vant Antrepriz.
Dirije kwasans biznis ak revni atravè lidèchip vant estratejik ak relasyon kliyan
Bati yon vi ekspè souwòl Manadjè Vant Antrepriz
Dirije ekip vant pou reyalize objektif revni nan anviwònman antrepriz. Bati relasyon estratejik ak kliyan pou pouse ekspansyon biznis. Sipèvize estrateji ak operasyon vant pou kwasans dirab.
Apèsi
Karnye Lavant
Dirije kwasans biznis ak revni atravè lidèchip vant estratejik ak relasyon kliyan
Endikatè siksè
Sa anplwayè yo espere
- Dirije ekip la pou depase objektif revni trimestri pa 20%.
- Negoje kontra ki gen plizyè milyon goud ak kliyan gwo konpayi.
- Analize tandans mache pou rafine tiyo vant ak previzyon.
- Mentò pèsonèl vant sou teknik vant konsiltatif.
- Kolabore ak maketing pou aliye kanpay ak objektif vant.
- Jere kont kle yo, asire to retansyon kliyan 95%.
Yon vwayaj etap pa etap pou vinyon Planifye kwasans Manadjè Vant Antrepriz ou ki enpak
Aksyan Eksperyans Vant
Kòmanse nan wòl vant nivo antre pou bati konpetans debaz nan pwospektiv ak fèmen kontra pandan 2-3 ane.
Devlope Kapasite Lidèchip
Pran pozisyon chèf ekip, jere ti gwoup pou amelyore ekspètiz nan antrenman ak jesyon pèfòmans.
Swiv Edikasyon Apwopriye
Obtann yon lisans nan biznis oswa maketing, konsantre sou estrateji vant ak relasyon kliyan.
Aksyan Sètifikasyon
Ranpli sètifikasyon jesyon vant pou valide konpetans nan planifikasyon estratejik ak negosyasyon.
Nétwòk nan Endistri a
Patisipe nan konferans vant epi rantre nan rezo pwofesyonèl pou elaji koneksyon ak dekouvri opòtinite.
Konpetans ki fè recruteur di “wi”
Anpile fòs sa yo nan CV ou, pòtfolyo ou ak entèvyou pou siyal pare.
Bati pil aprantisaj ou
Chemen aprantisaj
Anjeneral mande yon lisans nan administrasyon biznis, maketing, oswa domèn ki gen rapò; degre avanse tankou yon MBA amelyore pwospè lidèchip nan anviwònman antrepriz konpetitif.
- Lisans nan Administrasyon Biznis
- Lisans nan Maketing
- MBA ak Fokus sou Vant
- Kou Jesyon Vant Sou Entènèt
- Asosye nan Vant swiv pa lisans
- Sètifikasyon entegre ak pwogram degre
Sètifikasyon ki kanpe deyò
Zouti recruteur espere
Rakonte istwa ou avèk konfyans an liy ak an moun
Itilize pwomp sa yo pou poli pozisyon ou epi rete kalme anba presyon entèvyou.
Lide pou tit LinkedIn
Optimize pwofil ou pou montre siksè vant, enpak lidèchip, ak metrik kwasans revni pou atire recruteur antrepriz.
Rezime sou LinkedIn
Lidè vant ki gen eksperyans ak plis pase 10 ane dirije kouran revni ki gen plizyè milyon dola atravè planifikasyon estratejik ak patenarya kliyan. Ekselan nan bati ekip ki gen gwo pèfòmans ki toujou depase objektif pa 15-25%. Pasye pou itilize insight ki baze sou done pou elaji pati mache nan peyizaj B2B konpetitif. Ap chèche opòtinite pou dirije inisyativ vant nan anviwònman antrepriz inovatè.
Konsèy pou optimize LinkedIn
- Mete aksan sou viktwa quantifiable tankou 'Fè revni grandi 30% chak ane' nan seksyon eksperyans.
- Itilize endòsman pou konpetans kle tankou negosyasyon ak ekspètiz CRM.
- Pòte insight chak semèn sou tandans vant pou bati lidèchip panse.
- Konekte ak plis pase 50 pwofesyonèl vant chak mwa pou elaji rezo.
- Pèsonalize URL pwofil pou enkli 'ManajeVantAntrepriz' pou SEO.
- Mete miltimedya tankou videyo pitch vant nan seksyon prezante.
Mo kle pou mete an evidans
Mèt repons entèvyou ou yo
Prepare istwa kout, ki gen enpak ki mete limyè sou siksè ou ak desizyon pran.
Dekri kijan ou te dirije yon ekip vant pou depase objektif trimestri.
Kijan ou bati ak kenbe relasyon alontèm ak kliyan?
Fè nou konnen pwosesis ou pou previzyon vant ak jesyon tiyo.
Ki estrateji ou itilize pou motive manb ekip ki pa pèfòme byen?
Kijan ou te kolabore ak lòt depatman pou sipòte objektif vant?
Bay yon egzanp negosyasyon difisil ou te fèmen avèk siksè.
Kijan ou rete ajou sou tandans endistri ki afekte vant?
Ki metrik ou priyorize pou mezire siksè ekip vant?
Desine jou-a-jou ou vle a
Enplike orè dinamik ki melanje reyinyon kliyan, antrenman ekip, ak planifikasyon estratejik; tann 40-50 èdtan chak semèn ak vwayaj okazyonèl pou kontra antrepriz.
Piryotize bloke tan pou travay ki gen gwo enpak tankou revizyon tiyo.
Ankouraje balans lavi travay atravè deleasyon ak zouti rapò otomatik.
Pwograme chèk-in regilye pou anpeche burnout nan sik vant segondè presyon.
Sèvi ak zouti aleka pou entèraksyon kliyan fleksib apre pandemi.
Mete limit sou imèl apre èdtan pou kenbe tan pèsonèl.
Selebre viktwa ekip pou ranfòse moral ak retansyon.
Kat siksè kout ak long tèm
Vize avanse lidèchip vant nan vize pwogrè nan etap revni, devlopman ekip, ak ekspansyon mache pandan w ap balanse kwasans pwofesyonèl pèsonèl.
- Reyalize 120% kota vant anyèl nan premye ane.
- Mentò rep jinyò pou amelyore to fèmen ekip pa 15%.
- Aplike amelyorasyon CRM pou rasyonalize efikasite rapò.
- Elaji kont kle yo nan asire de nouvo kontra antrepriz.
- Patisipe nan de konferans endistri pou netwòk ak insight.
- Ranpli sètifikasyon vant avanse pou amelyore konpetans.
- Dirije operasyon vant rejyonal ak responsablite P&L ki gen plizyè milyon dola.
- Fè karyè grandi nan Vis Prezidan Vant nan konpayi Fortune 500.
- Bati yon kilti ekip ki gen gwo retansyon ak 90% retansyon anyèl.
- Pouse revni konpayi pou double atravè patenarya estratejik.
- Mentò lidè émerjan nan wòl jesyon vant.
- Kontribye nan piblikasyon endistri sou inovasyon vant.