ስልጠና እና ልማት ሥራ አስተዳዳሪ
ስልጠና እና ልማት ሥራ አስተዳዳሪ በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
ሰራተኞችን በውስጣዊ ስልጠና ፕሮግራሞች እና ቀጣይነት ያለው ችሎታ ልማት በመጠቃለል የሰራተኞች እድገትን ማበረታታት
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በስልጠና እና ልማት ሥራ አስተዳዳሪ ሚና
ሰራተኞችን በውስጣዊ ስልጠና ፕሮግራሞች እና ቀጣይነት ያለው ችሎታ ልማት በመጠቃለል የሰራተኞች እድገትን ማበረታታት የድርጅት ትምህርት ፀረሮችን በመከታተል አፈጻጸም እና ጥበቃን ማሻሻል
አጠቃላይ እይታ
የሰዎች እና HR ሙያዎች
ሰራተኞችን በውስጣዊ ስልጠና ፕሮግራሞች እና ቀጣይነት ያለው ችሎታ ልማት በመጠቃለል የሰራተኞች እድገትን ማበረታታት
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- ከንግድ ግቦች ጋር የሚጣጣም ልዩ ስልጠና ሥነ-ሙያዎችን የማዘጋጀት
- እንደ ችሎታ ማሻሻያ ፍጥረታዎች ያሉ መለኪያዎችን በመጠቀም የፕሮግራም ውጤታማነትን የማገመት
- ከ 500 በላይ ሰራተኞች በመካከል ችሎታ ክፍተቶችን ለመለየት ከክፍል ኃላፊዎች ጋር የማቋቋም
- በዓመታዊ ልማት ፀረሮች ላይ እስከ 55 ሚሊዮች ቢር የሚደርሱ በግዕትን የማስተዳደር
- በመመሪያ እና ተከታታይነት ዕቅድ በመጠቀም የመሪነት መንገዶችን የማበረታታት
- በአለም አቀፍ ርቀት ባሉ ቡድኖች ውስጥ ለመድረስ የኤሌክትሮኒክ ትምህርት መድረኮችን የማስፈጸም
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ ስልጠና እና ልማት ሥራ አስተዳዳሪ እድገትዎን ያብቃሉ
መሰረታዊ የሰራተኛ ሃላፊነት ልምድ ያግኙ
በ 3-5 ዓመታት ውስጥ በሰራተኛ ልማት ውስጥ ትክክለኛ እውቂያ ለመገንባት እንደ ባለሙያ ወይም አስተዳዳሪ የሰራተኛ ሃላፊነት ሚናዎችን ይጀምሩ
ተገቢ ትምህርት ይከተሉ
በሰራተኛ ሃላፊነት አስተዳደር ወይም ተዛማጅ ዘር በተማርኩ የባችለር ዲግሪ ያግኙ፣ በስልጠና ዘዴዎች ላይ የተቀናበሩ ማረጋገጫዎችን ተከትሎ
ስልጠና ዲዛይን ችሎታዎችን ያዳብሩ
ለተለያዩ ትውስታዎች ሥነ-ሙያ ፍጠር እና ማቅረብ ለማቀነባበር በትናንሽ መጠን ስልጠና ስርዓቶችን ያስተዳዱ
በስልጠና እና ልማት ማህበረሰቦች ውስጥ ያገናኙ
በንግድ መሪዎች ጋር ለመገናኘት እና እድሎችን ለመግለጥ በሙያዊ ቡድኖች ይገናኙ እና አበያዎችን ይገናኙ
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በአብዛኛው በሰራተኛ ሃላፊነት፣ ትምህርት ወይም ንግድ የባችለር ዲግሪ ይጠይቃል፤ እንደ በድርጅታዊ ልማት ማስተርስ ያሉ ከፍተኛ ዲግሪዎች ለአስፈጻሚ ሚናዎች እድሎችን ያሻሽላሉ
- በሰራተኛ ሃላፊነት አስተዳደር የባችለር ዲግሪ
- በስልጠና እና ልማት ማስተርስ
- በሰራተኛ ሃላፊነት ልዩነት ያለው MBA
- በአዋቂ ትምህርት ማረጋገጭ
- በCoursera ያሉ መድረኮች በመጠቀም በትምህርት ዲዛይን የመስመር ትምህርቶች
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
የሰራተኞች ተሳትፎ እና የድርጅት ስኬትን የሚያበረታቱ ተጽዕኖ ያላቸው ስልጠና ፕሮግራሞችን የማዘጋጀት ባለሙያነትን ያጎላሉ፤ በቀደምት ሚናዎች ውስጥ እንደ 20% ችሎታ ማሻሻያ ያሉ መለኪያዎችን ያሳዩ
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
በL&D ውስጥ 8+ ዓመታት ልምድ ያለው ተለዋዋጭ ባለሙያ፣ በ 15% ጥበቃ እና በስራ አፈጻጸም የሚያሳድር ተስፋፍተው የሚቆም ስልጠና መፍትሄዎች በተለይ የሚሰራ። የስራ ግቦችን ከልማት በመዛመድ የስራ ኃይሎችን ማበረታታት ተጽእኖ አለኝ።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- ውጤቶችን በቁጥር ያሳዩ፣ ለምሳሌ 'ፕሮግራሞችን በመምራት የሰራተኞች ችሎታዎችን በ25% ማሻሻል'
- ለቁልፍ ችሎታዎች እንደ ትምህርት ዲዛይን ድጋፍ ያካትቱ
- በL&D አዝማሚያዎች ላይ ጽሑፎችን በመጋራት ሃሳብ መሪነትን ያሳዩ
- ከሰራተኛ ሃላፊነት መሪዎች ጋር ያገናኙ እና በATD ቡድኖች ይገናኙ
- ፕሮፋይልን በቅርብ ጊዜ ማረጋገጫዎች እና ፕሮጀክቶች ያዘጋጁ
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
ለ200 ሰራተኞች ክፍል ስልጠና ፍላጎቶችን እንዴት በመገምገም ታብራራሉ?
አፈጻጸም መለኪያዎችን የሻሻለ ዘዴውን የተዘጋጀው ፕሮግራም ምሳሌ ይጋሩ
ከ100,000 ዶላር በላይ የሚደርሱ ስልጠና ኢንቨስትመንቶች ላይ የROI እንዴት በመለካት ትረካላችሁ?
በልማት ስትራቴጂዎች ላይ ከአስፈጻሚ አስተዳዳሪዎች ጋር የማቋቋም አቀራረብዎን ያብራሩ
በስልጠና ሥነ-ሙያዎችዎ ውስጥ ተለያዩነትን እንዴት አያቀፈሉ?
ለርቀት ወይም አለም አቀፍ ቡድኖች ስልጠናን የተቀየሩበት ጊዜን ይወያዩ
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
ውስጣዊ ዕቅድ ከተግባራዊ ማቅረብ ጋር ያመጣጠናል፤ በተለምዶ ቀን ባለድርሻዎች ስብሰባዎች፣ ፕሮግራም ውሂብ መገምገም እና ተማሪዎችን ትከላ ያካትታል፤ ተለዋዋጭ ችው ጊዜ ግን በፕሮግራም ማስተዋወቅ ወረቀቶች ላይ ደረጃ ይደርሳል
በተለያዩ ፀረሮችን ለመቆጣጠር ተግባራትን በተግባራዊ ዘዴዎች ያስተዋጽኡ
የስራ እና ሕይወት ሚዛን ለማጠናከር የተለመደ አስተዳደርን ለደጋፊ ሰራተኞች ይመዝገቡ
በቀጥታ በቦታ ስልጠናዎች ለመጓዝ አዌቀ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ
በከፍተኛ የስብከት ፕሮጀክቶች ውስጥ የመታጠፍን ለመከላከል በተደጋግሚ ቁጥር ያድርጉ
በአዳዲስ L&D ተግዳሮቶች ላይ ለፈጣን የባለሙያ ምክር ለማግኘት ስልኮት ያግኙ
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
የስልጠና ተጽዕኖን ለማሻሻል ተግባራዊ ግቦችን ያዘጋጁ፣ ከፍቺ በቀጥታ ችሎታ ማጠና እስከ የረጅም ጊዜ ባህላዊ ለውጥ ድረስ፣ በተሳትፎ ውጤቶች እና በቅናሽ ፍጥረታዎች ስኬትን በመከታተል
- አዲስ LMS በማስፈጸም በ6 ወራት ውስጥ የኮርስ መጠናቀቅን በ30% ማሳደር
- በ3 ቁልፍ ክፍሎች ላይ በተደጋግሚ ፍላጎት ግምገማዎችን ማካሄድ
- በዓመት 50 መካከለኛ ደረጃ ሰራተኞችን የሚያነቃቃ መመሪያ ፕሮግራም ማስጀመር
- በ3 ዓመታት ውስጥ 20% ውስጣዊ ቅናሾችን በማሳደር በሙሉ የድርጅት መሪነት አካዳሚ መገንባት
- በ5 ዓመታት ውስጥ በስልጠና ግብረ መልስ ውስጥ 90% የሰራተኛ ተሳትፎ ማሳተፍ
- በንግድ ሽልማቶች እና ወረቀቶች በመጠቀም የድርጅትን በL&D መሪ ማድረግ