የስራ አጋር ባለሙያ

የተግባር ቅደም ተከተሎችን በኢዘንሃወር ማትሪክስ በመጠቀም የተግዳሮት የሰራተኞች ጉዳዮችን እና የረጅም ጊዜ ፕሮጀክቶችን ለመቆጣጠር ይወስኑ።

ቡርኖውት ለመከላከል ድንቦችን ይዘው፣ ለስትራቴጂ ተግባር ተቀነባበሩ የጥልቅ ሥራ ብሎኮችን ያዘጋጁ።

ለመልካም ግንኙነት ቫይረታማዊ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ፣ የሥራ ሕይወት ሚዛን ይጠብቁ።

ለተዛማጀ ጉዳዮች የተጠቃሚ ድጋፍ ኔትወርክ ይገነቡ።

ከፍተኛ ማስታወሻ ፍላጎቶችን ለመጠበቅ እንደ ማይንድፈልነስ የጤና ልማዶችን ያካትቱ።

በሳምንት ውጤቶችን ይከታተሉ ግጭት መፍታት ስሜታዊ ተጽዕኖን ለመከላከል።

• በ12 ወር ውስጥ SHRM-SCP ማረጋገጫ ለመግኝት ስትራቴጂካዊ አባለትነትን ለማሻሻል።
• አንድ ተለያዩ ተግባር ስራ አጋር ፕሮጀክት መምራት፣ በ15% ተሳትፎ ምልክቶች ማሻሻል።
• ሁለት መጀመሪያ ስራ አጋር ሰራተኞችን መመራመር፣ ውስጣዊ ተማከን መድረክ መገንባት።
• በዓመት ሶስት ኢንዱስትሪ ኮንፈረንሶች በመጀመር ኔትወርክ ማስፋፋት።
• ለቀጥታ የሰራተኞች ትንታኔ አናሊዚስ ዳሽቦርድ መተግበር።
• ተስፋፋ ወለድ ያለው የመጀመሪያ ከፍተኛ ደረጃ አጋርነት ሚና ማቋቋም።

• ወደ ስራ አጋር ዳይሬክተር ማስፋፋት፣ ለ1000 በላይ ሰራተኞች የድርጅት ሰራተኞች ስትራቴጂዎችን ማስተዳደር።
• C-suite ውሳኔዎችን ማተፍ፣ በ25% የድርጅት አፈጻጸም እድገት ማስተሳጨር።
• በኢንዱስትሪ በሙሉ የሚታወቅ ተለያዩነት ፕሮግራም ማስጀመር።
• ስራ አጋር ስለት መሪነት ይዘት መጻፍ፣ ባለሙያ ሁኔታ መፍጠር።
• ወደ ቅን ሰዎች ኦፊሰር ለውጣ፣ አለም አቀፍ ስራ አጋር ትንታኔ መቅረጽ።
• በባለሙያዊ ማህበረሰቦች በኩል ተነሺ ስራ አጋር መሪዎችን መመራመር።