ቴክኒካል ፕሮዳክት ማኔጀር

በተከታታይ ባለድርሻ ተቃውሞ ስረት ለማስወገድ ድንቦች ይጥሉ።

በመገናኛ ጥያቄዎች መካከል መንገዶች ላይ ጥልቅ ሥራ ለማድረግ ጊዜ-ቆፍ ይጠቀሙ።

ተለማመድ መሳሪያዎችን በመጠቀም ከኢንጂነሪንግ ሲንክ-አፕ ጋር ተለዋዋጭነትን ያመጣጠን።

ሥራ-ኑሮ ሚዛንን ለመጠበቅ ከፍተኛ ተጽእኖ ተግባራትን ያስተካክሉ።

ግንኙነትን ለማለስለስ በዕለታዊ ስተናፍስ ተቀው እንቅስቃሴዎች ይገኙ።

የሙያ እድገት ጫናዎችን ለመዳሰስ መመሪያ ይፈልጉ።

• በ2 ዓመታት ውስጥ ወደ ሴኒየር ቴክኒካል ፔአም ማስተዋወቅ።
• 3 ዋና ባህሪያትን በማጀምር የተጠቃሚ ተስፋ ውጤቶችን በ15% ማሻሻል።
• በድር በደረጃ ቴክኖሎጂዎች ውስጥ የላቀ ማረጋገጫ ማጠናቀቅ።
• በአጂል ልማት ላይ የተጫወተ ቡድን አባላትን መመራመር።
• ኢንዱስትሪ ኮንፈረንሶች 4 ተጠቅመው ኔትወርክ ማስፋፋት።
• ፕሮዳክት ሜትሪክስን ማረም የተጠቃሚ መተው በ10% መቀነስ።

• ለ500 ሚሊዮን ብር በላይ ፖርትፎሊዮ ዲቪዚዮን ፕሮዳክት ስትራቴጂ መሪነት።
• በርካታ ቡድኖችን የሚቆጣ ቪፒ የፕሮዳክት ወደ ማሻሻያ።
• በኤአይ ያዘናጋጅ ፕሮዳክቶች ፈጠራን በመሥመስ ገበያ መሪነት።
• በኢንዱስትሪ ፎረሞች ውስጥ በቴክኒካል ፕሮዳክት አዝማሚያዎች ላይ እውቀት መጋራት።
• በፊንቴክ ለብሎክቼን ባሉ አዳዲስ ቴክ በመሥራት ባለሙያነት መገንባት።
• በተሳካ ቴክ ስታርቱፕ ቬንቸር ውስጥ እኩባንያ ማግኘት።