የአምራች ኦፕሬሽንስ ማኔጀር

ተለያዩ ቡድን ጥያቄዎችን ለመቆጣጠር በኢዘንሃወር ማትሪክስ ስራዎችን ማስተዋወቅ።

ስማማትን ለመጠበቅ እና ሲሎዎችን ለመከላከል መደበኛ ቁጥጥር ጊዜዎችን ማዘጋጀት።

የድጋፍ መሳሪያዎችን በመጠቀም የድጋፍ ኦፕሬሽን ስራዎችን መቀነስ።

የስራ-ኑሮ ድንበርን በመጠበቅ የተለማመደ መከታተል ጉዳዮችን በመዛባት ልምድ ማድረግ።

በሚያዳብሩ አምራች መሳሪያዎች ፊት ለፊት ለመቆየት ቀጣይ ትምህርት መደረግ።

በኦፕሬሽን ድልድዮች ተዓማከር በመስጠት ቡድን ሞራል ማጠንከር።

• በ6 ወራት ውስጥ የኦፕሬሽን ዳሽቦርዶችን ለማሻሻል የላቀ አናሊቲክስ መሳሪያዎችን ማስተዋወቅ።
• ቡድን የሰርዝ ጊዜን በ15% የሚቀንስ የሂደት ማሻሻያ ፕሮጀክት መምራት።
• ለትብብር እድሎች ከ50 በላይ አምራች ባለሙያዎች ኔትወርክ መገንባት።
• ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ብቃቶችን ለማጠናመር ፒኤምፒ ማጠቃለያ ማግኘት።
• በ2-3 አምራች ቡድኖች ውስጥ አጂል ሪቱዋሎችን መተግበር።
• በተለያዩ ቡድን ተማማኝነት ደረጃዎች ውስጥ 10% ማሻሻል ማሳካት።

• በ5 ዓመታት ውስጥ የአምራች ኦፕሬሽንስ ዳይሬክተር ማራመድ፣ በኢንተርፕራይዝ ሰፊ ሂደቶችን ማዳበር።
• በ30% ውጤታማነት ጥገና የሚያመጣ ኩባንያ ሰፊ ኦፕሬሽን ለውጦችን መመራት።
• የመጀመሪያ ኦፕሬሽን ሰራተኞችን መመራመር እና በኢንዱስትሪ ጽንሰ-ሃሳብ ለመግለጽ አስተዋጽኦ።
• ለትንባይ ኦፕሬሽን ግንዛቤ የኤይአይ መሳሪያዎች ውህደት መምራት።
• ኦፕሬሽኖችን ከየገቢ ግቦች ጋር በማስማማት ወደ ሲ-ሱት ተጽዕኖ ማስፋፋት።
• በየተሳካ የአምራች ኦፕሬሽን ስትራቴጂዎች ላይ ባህሪ ጸዳዎችን መጽሔት።