የፈጠራ ዳይሬክተር
የፈጠራ ዳይሬክተር በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
በፈጠራ ችግር መፍቻ እና ፈጠራ ባህል ማነቃቃት በኩል የንግድ እድገትን መንዳት
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በየፈጠራ ዳይሬክተር ሚና
የድርጅት ፈጠራን የሚመራ ከፍተኛ አስተዳዳሪ በፈጠራ ችግር መፍቻ በኩል የንግድ እድገትን ያንቀሳቅሳል። ፈጠራ እቅዶችን፣ ሀሳቦችን እና ተግባራዊ ትግበራዎችን በክፍሎች ዘውግ ይቆጣጠራል። አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ከገበያ ፍላጎቶች ጋር ያገናኛል ትብብር አካባቢዎችን ያግዛል።
አጠቃላይ እይታ
የምርት ሙያዎች
በፈጠራ ችግር መፍቻ እና ፈጠራ ባህል ማነቃቃት በኩል የንግድ እድገትን መንዳት
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- በተደባለቁ ቡድኖች ላይ የሚደረግ በዓመት 20% ገቢ የሚያስገኝ ምርቶችን ለማስተንቀል እና ለማስጀመር ይጠብቃል።
- ገበያ ክፍፍሎችን ይለያል፣ በአዲስ ሂደቶች በኩል 15-25% ውጤታማነት ዝቅተኛ ያስከትላል።
- ከሴ-ሱት ባለስልጣናት ጋር በ5 ዓመታት ስትራቴጂክ ግቦች ፈጠራዎችን እንዲገናኙ ይሰራጫል፣ 1.2 ቢሊዮን ቢር ከመጠን ዳግም ያገኛል።
- 50 ከመጠን ሰራተኞችን በቀጥታ ፈጠራ ዘዴዎች ይመራል፣ ሀሳብ-ወደ-ትግበራ ሥነ-ህግ በ30% ይጨምራል።
- በፓይሎቶች ላይ ROI ይገመግማል፣ ተሳካ ጉዳዮችን በ12 ወራት ውስጥ ወደ ድርጅት ሰፊ አስተዳደር ያስፋፋል።
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ የፈጠራ ዳይሬክተር እድገትዎን ያብቃሉ
ስትራቴጂክ መሪነት ልምድ ይገነቡ
በ8-10 ዓመታት በምርት አስተዳዳሪነት ወይም R&D ሚናዎች ይሰሩ፣ ቡድኖችን ወደ ገበያ የሚያበላሹ መፍትሄዎች እንዲያቀርቡ ይመራዎታል።
ፈጠራ ባለሙያነት ይዘጋጁ
በዲዛይን ማሰብ እና አዳዲስ ቴክ ላይ የከፍተኛ ሥልጠና ይከተሉ፣ በተመጠጠ ውጤቶች በእውነታዊ ፕሮጀክቶች ይተገበሩ።
በፈጠራ ኢኮሲስተሞች ውስጥ ይገናኙ
በኢንዱስትሪ ፎረሞች ይገናኙ እና በተሻሻሉ ዘርፎች በትብብር ይሰሩ የፈጠራ ስኬቶች ፖርትፎሊዮ ይገነቡ።
የንግድ አእምሮ ያሳዩ
P&L ተጽዕኖ ያላቸው ፕሮጀክቶችን ይመራዎታል፣ ሀሳቦችን ወደ 10-20% እድገት ሜትሪክስ ይተረጉማሉ።
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በንግድ፣ ኢንጂነሪንግ ወይም ተዛማጅ ዘርፍ ባችለር ዲግሪ ይጠይቃል፤ ለስትራቴጂክ ጥልቀት MBA ወይም በፈጠራ አስተዳዳሪነት የከፍተኛ ዲግሪ ይመረጣል።
- በንግድ አስተዳዳሪ ባችለር ዲግሪ ተከትሎ MBA በስትራቴጂክ ፈጠራ።
- ኢንጂነሪንግ ዲግሪ ከምርት ልማት እና ኢንትርፕረነርሺፕ ማዕቀፎች ጋር።
- ከተደረጉ ፕሮግራሞች እንደ አዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲ ወይም አለምአቀፍ ተቋማት በቴክኖሎጂ አስተዳዳሪነት ማስተርስ።
- በIDEO U ወይም ተመሳሳይ በዲዛይን ማሰብ ኤክስኬቲቭ ትምህርት።
- ለጥናት ተጽዕኖ የፈጠራ ጥናቶች PhD።
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
ፕሮፋይል ያሻሽሉ ፈጠራ መሪነትን እንዲያሳዩ ያደርጋሉ፣ እንደ ከአዲስ ተግባራት ገቢ እድገት ተመጠጠ ተጽዕኖዎችን ያጎሉ።
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
በ10 ዓመታት ከመጠን ፈጠራ መሪ በፈጠራ ባህል የሚያነቃቃ ገበያ መሪ መፍትሄዎችን ያቀርባል። አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ከንግድ ግቦች ጋር በማስተካከል 60 ቢሊዮን ቢር ከመጠን አዲስ ገቢ ፍሰታዎችን ያስገኛል። ቡድኖችን ለማመራት ተስፋ ባለፈጠራ ሀሳቦችን ወደ ተስፋፋ እውነታ ይቀይራል።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- በልምድ ክፍሎች ማቲክስ ተመስርተው የROI ግንዛቤዎችን ያሳዩ።
- በ'ስትራቴጂክ ፈጠራ' ያሉ ችሎታዎች ላይ ትብብር በመጠቀም እምነት ይገነቡ።
- በ'ፈጠራ መሪዎች ኔትወርክ' ያሉ ቡድኖች ውስጥ ተሳትፎ ብልሃትን ይጨምሩ።
- በAI ተነሳሽ መበታተን ላይ የምኞት መሪነት ተልእኮዎችን ያጋሩ።
- በተደባለቁ ፈጠራ ፍላጎቶች ተጠቅሞ የግላዊ መልእክቶች በመጠቀም ግንኙነቶችን ያቀይሩ።
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
የንግድ እድገት ተመጠጠ ፈጠራ ተግባር መሪነት ያመራችኋል የሚለውን ጊዜ ይገልጹ።
በቆንጆ ድርጅቶች ውስጥ ፈጠራ ባህል እንዴት ትገነባለህ?
ከፍተኛ ስጋት ፕሮቶቲፕ ወደ ምርት ማገዝ እና ማስፋት ይዞራቸን።
ፈጠራ ፓይፕላይን ውጤታማነት ለመገመት ምን ሜትሪክስ ትጠቀማለህ?
ፈጠራ ጥረቶችን ከሴ-ሱት ስትራቴጂክ ቅድሚያዎች ጋር እንዴት ትያገባለህ?
በአዳዲስ ቴክ ተተክሞ ከቴክኒካል ቡድኖች ጋር በትብብር የሚለውን ምሳሌ አጋሩ።
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
ስትራቴጂክ ዕቅድ ከበውረድ ቡድን መሪነት የሚያገናኝ ዳይናሚክ ሚና፤ 50-60 ሰዓት በሳምንት ዓለም አቀፍ ትብብር፣ ለኮንፈረንሶች መጓዝ (20%) እና በፈጣን ተግዳሮት አካባቢዎች ውስጥ ከፍተኛ ተጽዕኖ የሚያሳድር ውሳኔዎች ይጠበቃል።
ባርኔነትን ለመከላከል በተደራጀ ሀሳብ ስፕሪንትስ የስራ-በዓይን ሚዛን ይደረግባት።
የሩቅ መሳሪያዎችን በመጠቀም የአቀፍ ቡድን ስንክ አማራጮችን ያስፋፍዎ መጓዝ ድካምን ይቀንሱ።
በመመራመሪያ ኔትወርኮች በኩል ቋሚነት ይገነቡ ፈጠራ ተግዳሮቶችን ለማስተናገድ።
በከባድ ሰዓቶች ኢሜይሎች ላይ ድንቦች ይጥሉ የግል ዳግም ጊዜን ይጠብቁ።
እንደ አደረግ ስብሰባዎች ያሉ የጤና ልማዶችን ያካትቱ ፈጠራ ጉልበትን ይጠብቁ።
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
የድርጅት ተወዳጅነትን የሚያበረታታ እና የግል መሪነት እድገትን የሚያነቃቃ ቀጥተኛ እና ተሳካ ፈጠራ ኢኮሲስተሞችን የሚያነቃቃ ግቦችን ያዘጋጁ።
- በ6 ወራት ውስጥ 3-5 ፓይሎቶችን ያስጀምሩ 10% ውጤታማነት ማሻሻያዎችን ያመጣ።
- በቁጥር በ10 የፈጠራ መሪዎችን በሩብ ዓመት በፈጠራ ዘዴዎች ይመራዎታል።
- በዓመታዊ ፈጠራ በጀት አሰጣጥ ለተደባለቁ ክፍል ድጋፍ ያገኙ።
- በ3 ዓመታት ውስጥ በድርጅት ሰፊ የፈጠራ ማዕቀፍ ያቋቋሙ።
- በ5 ዓመታት በተስፋፋ ፈጠራ ምርቶች በ30% ገቢ እድገት ይንዳ።
- በ7 ዓመታት ውስጥ ወደ ሴ-ሱት ማስፋፋት የሚያመራ አስፈላጊ ባለሥልጣን ቅርንጫፍ ይገነቡ።