Quản lý Sản phẩm Kỹ thuật

Đặt giới hạn để tránh kiệt sức từ sự gián đoạn liên tục của các bên liên quan.

Sử dụng chặn thời gian cho công việc sâu về roadmap giữa các nhu cầu hợp tác.

Tận dụng công cụ từ xa để cân bằng linh hoạt với các cuộc họp đồng bộ kỹ thuật.

Ưu tiên nhiệm vụ có tác động cao để duy trì sự cân bằng công việc-cuộc sống.

Xây dựng thói quen như stand-up hàng ngày để tối ưu hóa giao tiếp.

Tìm kiếm mentor để điều hướng áp lực tiến triển sự nghiệp.

• Đạt thăng tiến lên Quản lý Sản phẩm Kỹ thuật Cấp cao trong 2 năm.
• Ra mắt 3 tính năng chính nâng điểm hài lòng người dùng lên 15%.
• Hoàn thành chứng chỉ nâng cao về công nghệ đám mây.
• Hướng dẫn thành viên đội ngũ cấp dưới về thực hành agile.
• Mở rộng mạng lưới bằng cách dự 4 hội nghị ngành.
• Tối ưu chỉ số sản phẩm để giảm tỷ lệ rời bỏ 10%.

• Dẫn dắt chiến lược sản phẩm cho bộ phận danh mục hơn 1.200 tỷ VND.
• Chuyển sang Phó Chủ tịch Sản phẩm giám sát nhiều đội ngũ.
• Thúc đẩy đổi mới trong sản phẩm tích hợp AI để dẫn đầu thị trường.
• Xuất bản insights về xu hướng sản phẩm kỹ thuật trên diễn đàn ngành.
• Xây dựng chuyên môn trong công nghệ mới nổi như blockchain cho fintech.
• Đạt cổ phần trong một startup công nghệ thành công.