Quản lý Phát triển Doanh nghiệp
Phát triển sự nghiệp của bạn với vai trò Quản lý Phát triển Doanh nghiệp.
Thúc đẩy tăng trưởng chiến lược thông qua sáp nhập, mua lại và quan hệ đối tác doanh nghiệp
Xây dựng cái nhìn chuyên gia vềvai trò Quản lý Phát triển Doanh nghiệp
Thúc đẩy tăng trưởng chiến lược qua sáp nhập, mua lại và quan hệ đối tác. Xác định cơ hội mở rộng sự hiện diện trên thị trường và các dòng doanh thu mới. Hợp tác với lãnh đạo cấp cao để thực hiện các thương vụ có tác động lớn trị giá hơn 1.250 tỷ VND.
Tổng quan
Nghề Nghiệp Tài Chính
Thúc đẩy tăng trưởng chiến lược thông qua sáp nhập, mua lại và quan hệ đối tác doanh nghiệp
Chỉ số thành công
Những gì nhà tuyển dụng mong đợi
- Đánh giá các mục tiêu tiềm năng bằng mô hình tài chính và phân tích thị trường.
- Đàm phán điều khoản thương vụ với đội ngũ pháp lý và tài chính để đạt kết quả tối ưu.
- Tích hợp các thực thể được mua lại để đạt hiệu quả hợp lực sau sáp nhập hơn 20%.
- Theo dõi xu hướng ngành để đề xuất các liên minh chiến lược tăng cường EBITDA.
- Chuẩn bị bài thuyết trình cho hội đồng quản trị về đường ống thương vụ vượt quá 10 cơ hội hàng năm.
- Quản lý các đội ngũ đa chức năng trong quy trình thẩm định kéo dài 3-6 tháng.
Hành trình từng bước để trở thànhmột Lập kế hoạch phát triển Quản lý Phát triển Doanh nghiệp của bạn nổi bật
Tích lũy Kinh nghiệm Liên quan
Xây dựng 3-5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư, tư vấn hoặc tài chính, xử lý các thương vụ.
Theo đuổi Giáo dục Nâng cao
Nhận bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh chuyên sâu tài chính từ các chương trình được công nhận để nâng cao kỹ năng phân tích.
Phát triển Kỹ năng Mạng lưới
Tham dự hội nghị ngành và tham gia hiệp hội để kết nối với các chuyên gia sáp nhập và mua lại.
Tiếp cận Kinh nghiệm Thương vụ
Tìm kiếm vai trò hỗ trợ giao dịch trong bộ phận tài chính doanh nghiệp.
Rèn luyện Chuyên môn Đàm phán
Tham gia hội thảo hoặc mô phỏng để thực hành đàm phán sáp nhập và quan hệ đối tác.
Kỹ năng khiến nhà tuyển dụng nói “có”
Lớp các điểm mạnh này vào sơ yếu lý lịch, danh mục và phỏng vấn để thể hiện sự sẵn sàng.
Xây dựng ngăn xếp học tập của bạn
Lộ trình học tập
Thường yêu cầu cử nhân chuyên ngành tài chính, kinh doanh hoặc kinh tế, ưu tiên Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh cho các vị trí cấp cao.
- Cử nhân Tài chính theo sau là Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh.
- Cử nhân Quản trị Kinh doanh với chuyên ngành phụ tài chính.
- Thạc sĩ Tài chính từ trường đại học hàng đầu.
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh trực tuyến tập trung chiến lược doanh nghiệp.
- Cử nhân Kinh tế cộng với chứng chỉ chuyên môn.
- Chương trình giáo dục điều hành về chiến lược sáp nhập và mua lại.
Chứng chỉ nổi bật
Công cụ nhà tuyển dụng mong đợi
Kể câu chuyện của bạn tự tin trực tuyến và trực tiếp
Sử dụng các gợi ý này để đánh bóng định vị của bạn và giữ bình tĩnh dưới áp lực phỏng vấn.
Ý tưởng tiêu đề LinkedIn
Tối ưu hóa hồ sơ để thể hiện kinh nghiệm thương vụ và tác động chiến lược đến sự phát triển doanh nghiệp.
Tóm tắt LinkedIn About
Chuyên gia giàu kinh nghiệm với hơn 5 năm trong phát triển doanh nghiệp, chuyên về sáp nhập, mua lại và liên minh chiến lược. Thành tích đã được chứng minh trong việc thực hiện các thương vụ hơn 2.500 tỷ VND, nâng cao vị thế thị trường và doanh thu. Chuyên gia phân tích tài chính, đàm phán và tích hợp để mang lại ROI đo lường được.
Mẹo tối ưu hóa LinkedIn
- Nhấn mạnh kết quả thương vụ định lượng trong phần kinh nghiệm.
- Sử dụng từ khóa như sáp nhập & mua lại, tăng trưởng chiến lược và định giá.
- Thể hiện sự chứng thực cho kỹ năng đàm phán và phân tích.
- Chia sẻ bài viết về xu hướng ngành để xây dựng vị thế lãnh đạo tư tưởng.
- Kết nối với lãnh đạo tài chính và mạng lưới cựu sinh viên.
- Cập nhật hồ sơ hàng quý với thành tựu mới.
Từ khóa nổi bật
Làm chủ phản hồi phỏng vấn của bạn
Chuẩn bị các câu chuyện ngắn gọn, tập trung vào tác động để làm nổi bật thành tựu và quyết định của bạn.
Mô tả một vụ sáp nhập bạn dẫn dắt và tác động tài chính của nó.
Bạn đánh giá mục tiêu mua lại như thế nào để phù hợp chiến lược?
Hướng dẫn chúng tôi qua quy trình thẩm định của bạn cho một thương vụ 1.250 tỷ VND.
Bạn sẽ đàm phán điều khoản như thế nào trong tình huống đấu thầu cạnh tranh?
Giải thích một lần bạn giảm thiểu rủi ro trong thương vụ đối tác.
Bạn sử dụng chỉ số nào để đo lường thành công sau mua lại?
Bạn hợp tác với đội ngũ pháp lý như thế nào trong cấu trúc thương vụ?
Thảo luận một xu hướng thị trường ảnh hưởng đến khuyến nghị gần đây của bạn.
Thiết kế ngày thường như bạn mong muốn
Vai trò năng động liên quan đến các dự án cao rủi ro, di chuyển thường xuyên (20-30%), và hợp tác với lãnh đạo cấp cao, trung bình 50-60 giờ hàng tuần trong chu kỳ thương vụ.
Ưu tiên cân bằng công việc-cuộc sống với thời gian nghỉ có cấu trúc sau khi kết thúc thương vụ.
Sử dụng công cụ từ xa để phối hợp đội ngũ hiệu quả.
Xây dựng sức bền qua cố vấn và thực hành quản lý căng thẳng.
Xây dựng mạng lưới nội bộ để đồng bộ ưu tiên chiến lược sớm.
Theo dõi thời gian cho nhiệm vụ phân tích so với quan hệ để tăng năng suất.
Chuẩn bị cho đỉnh cao mùa vụ vào quý 4 với hoạt động thương vụ.
Lập bản đồ thành tựu ngắn hạn và dài hạn
Nhắm đến việc tiến bộ từ thực hiện thương vụ đến lãnh đạo chiến lược doanh nghiệp, hướng tới các vai trò có tác động rộng lớn hơn đến tăng trưởng và đổi mới tổ chức.
- Kết thúc 3-5 thương vụ hàng năm đóng góp vào tăng trưởng doanh thu 15%.
- Nâng cao kỹ năng mô hình hóa qua hoàn thành chứng chỉ nâng cao.
- Mở rộng mạng lưới bằng cách tham dự 4 sự kiện ngành hàng năm.
- Dẫn dắt đội ngũ tích hợp đa chức năng thành công.
- Hướng dẫn các nhà phân tích junior về thực hành thẩm định tốt nhất.
- Đạt thăng tiến lên quản lý cấp cao trong vòng 18 tháng.
- Đạt chức Phó Giám đốc Phát triển Doanh nghiệp giám sát danh mục hơn 12.500 tỷ VND.
- Ảnh hưởng chiến lược toàn công ty với vai trò cố vấn cấp cao.
- Ra mắt công ty tư vấn cá nhân về cố vấn sáp nhập và mua lại.
- Xuất bản insights về tăng trưởng chiến lược trên các tạp chí ngành.
- Đảm bảo vị trí hội đồng quản trị trong các công ty trong danh mục được mua lại.
- Thúc đẩy các sáng kiến tăng trưởng bền vững ở thị trường mới nổi.