वेतन तथा लाभ प्रबंधक

तिमाही बेंचमार्किंग समयसीमाओं को पूरा करने के लिए प्रोजेक्ट मैनेजमेंट उपकरणों का उपयोग कर कार्यों को प्राथमिकता दें।

जूनियर स्टाफ को नियमित ऑडिट सौंपकर कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा दें।

निरंतर व्यावसायिक विकास के माध्यम से नियामक परिवर्तनों के अनुकूल रहें।

बजट सहयोगों के लिए वित्त टीमों के साथ संबंध निर्माण करें।

आभासी विक्रेता वार्ताओं के लिए रिमोट-अनुकूल उपकरणों का उपयोग करें।

लाभ प्रस्तावों को सक्रिय रूप से समायोजित करने के लिए कर्मचारी फीडबैक सर्वेक्षणों की निगरानी करें।

• विश्लेषणात्मक योग्यताओं को बढ़ाने के लिए अगले वर्ष में सीसीपी प्रमाणपत्र प्राप्त करें।
• कंपनी-व्यापी वेतन समानता ऑडिट का नेतृत्व करें, 100% अनुपालन लक्ष्य रखें।
• लाभ नामांकन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए नया एचआरआईएस मॉड्यूल लागू करें।
• लक्षित प्रोत्साहन समायोजन के माध्यम से स्वैच्छिक टर्नओवर 10% कम करें।
• वेतन सर्वोत्तम प्रथाओं पर जूनियर एचआर स्टाफ को मार्गदर्शन दें।
• नेटवर्किंग तथा रुझान अंतर्दृष्टि के लिए दो उद्योग सम्मेलनों में भाग लें।

• 5,000 से अधिक कर्मचारियों के लिए वैश्विक वेतन की निगरानी करते हुए कुल पुरस्कार निदेशक के पद पर आरोहण करें।
• पुरस्कार ढांचों में डीईआई को एकीकृत करते हुए कार्यकारी स्तर पर एचआर नीति को प्रभावित करें।
• एचआर पत्रिकाओं में वेतन नवाचार पर लेख प्रकाशित करें।
• भाषण सत्रों के माध्यम से विचार नेता के रूप में व्यक्तिगत ब्रांड निर्माण करें।
• उन्नत डिग्री का पीछा करते हुए एसएचआरएम-एससीपी पुनःप्रमाणीकरण प्राप्त करें।
• व्यवसाय विस्तार रणनीतियों के साथ पुरस्कारों को संरेखित कर संगठनात्मक वृद्धि को प्रेरित करें।