አስተዳደር ዳይሬክተር
አስተዳደር ዳይሬክተር በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
ንግድ ቅይጥ ማሻሻል፣ በተለመደ ድርጅታዊ አሰራሮች ሂደቶችን ማስተካከል
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በአስተዳደር ዳይሬክተር ሚና
በተለመደ ድርጅታዊ አሰራሮች ሂደቶችን ማስተካከል በመንግድ ቅይጥ ይመራል። ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ አሰራሮችን ይቆጣጠራል፣ በተግባራዊ ግቦች እና አፈጻጸም መለኪያዎች ጋር ማስተካከያ እንዲኖር ያረጋግጣል። ተለዋዋጭያ ቡድኖችን በመምራት ምርታማነትን ማሻሻል፣ ወጪያትን መቀነስ እና ስጋቶችን መቀነስ ያደርጋል።
አጠቃላይ እይታ
የአሰቃቂ ሙያዎች
ንግድ ቅይጥ ማሻሻል፣ በተለመደ ድርጅታዊ አሰራሮች ሂደቶችን ማስተካከል
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- ሂደቶችን በማስተካከል በዓመት 20% ወጪ መቀነስ ይረዳል።
- ከ50 በላይ ቦታዎች በመበተከር አሰራሮችን በመቀናበር ከክፍሎች ጋር ይቆስቃል።
- በውሂብ ላይ የተመሰረተ ስትራቴጂዎችን በመተግበር አሰራራዊ አሰራር እስኪድረስ 99% ድረስ ያሻሽላል።
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ አስተዳደር ዳይሬክተር እድገትዎን ያብቃሉ
ተግባራዊ ልምድ በመግዛት
በአሰራር ሚናዎች ይጀምሩ፣ በ10-15 ዓመታት ውስጥ ወደ አስተዳደራዊ ቦታዎች በመግዛት ሂደት ማሻሻል በመለካት ግንኙነት ይገነቡ።
ላቀ ትምህርት በመከተል
በንግድ ወይም በኢንጂነሪንግ ባችለር ዲግሪ ያግኙ፣ ከዚያም በአሰራር አስተዳደር ያተኮረ ኤምበአ ይከተሉ።
መሪነት ችሎታዎችን ማዳበር
20 ከዚያ በላይ ቡድን አባላትን ያካትታሉ ፕሮጀክቶችን ይመራው፣ ትብብር እና በመለኪያ የሚታዩ ውጤቶችን ያጎሉ።
ኢንዱስትሪ የማረጋገጫ ሰለቶችን ማግኘት
በሊን ሴክስ ሲግማ እና በአቅርቦት ሰንጠረዥ ውስጥ የሚገኙ አቋርጦችን በመግኘት ሂደት ማሻሻል ችሎታዎችን ያረጋግጡ።
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በንግድ አስተዳደር፣ በኢንጂነሪንግ ወይም ተዛማጅ ዘር ባችለር ዲግሪ ይጠይቃል፤ እንደ ኤምበአ ያሉ ላቀ ዲግሪዎች ዳይሬክተር ደረጃ ሚናዎች ስብከትን ያሻሽላሉ።
- ከተቀበለ ዩኒቨርሲቲ በአሰራር አስተዳደር ባችለር ዲግሪ።
- ከጥንታዊ ቢዝነስ ቤት በአሰራር ትኩረት ያለው ኤምበአ።
- ለተወሰነ እውቀት በአቅርቦት ሰንጠረዥ ማስተርስ።
- በCoursera ያሉ መሳሪያዎች በመጠቀም በሊን አሰራሮች የመስመር ላይ የማረጋገጥ ሰለቶች።
- በመሪነት እና ስትራቴጂ ውስጥ የአስፈጻሚ ትምህርት ፕሮግራሞች።
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
ፕሮፋይል በአሰራር መሪነት ውስጥ 15 ዓመታት ከመጠን በላይ ያሳያል፣ ቅይጥን በመመራት እና ለፎርቹን 500 ኩባንያዎች አሰራሮችን በመስፋፋት።
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
በሂደቶችን ማስተካከል፣ ወጪያትን በ25% መቀነስ እና ቡድኖችን ወደ KPIዎች ከመጠን በላይ ማምታት ያለው የተሞከረ አስተዳደር ዳይሬክተር። ውሂብ ትንታኔ እና ተለዋዋጭያ ትብብርን በመጠቀም ተስማሚ መፍትሄዎችን ለመያዝ ተመስጋሚ። በተለዋዋጭ አካባቢዎች ውስጥ አሰራራዊ ታማኝነትን ለመመራት እድሎችን ይፈልጋል።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- በ'ፕሮጀክት በመምራት የጊዜ መቆየትን በ30% ቀንሶ' ያሉ በመለኪያ የሚታዩ ስኬቶችን ያጎሉ።
- ስትራቴጂካዊ ዕቅድ እና ERP ባለሙያነት ያሉ ችሎታዎችን ለመደገፍ አስተዋጽኦዎችን ያካትቱ።
- በተነጣጥሶ ቡድኖች እና በፖስቶች በመጠቀም ከአሰራር ባለሙያዎች ጋር ይገናኙ።
- ፕሮፋይሉን በቅርብ ጊዜ ያሉ የማረጋገጥ ሰለቶች እና የፕሮጀክት ውጤቶች ይካተቱ።
- በማጠቃለያ ውስጥ ቁልፎችን በመጠቀም ለመቅጠር ፍለጋዎች ይጨምሩ።
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
ወጪያትን ለመቀነስ ሂደት ማስተካከል ያደረጉት ጊዜን ይገልጹ፤ የተሻሻሉ መለኪያዎች ምንድን ነበሩ?
አሰራሮችን ከአጠቃላይ የንግድ ስትራቴጂ ጋር እንዴት ትስማም ታደርጋለህ?
ትልቅ አሰራራዊ ለውጥ ወቅት ቡድንን እንዴት ትቆጣጠራለህ ይዘርዝ አለን።
በአቅርቦት ሰንጠረዥ መቋቋሞች ውስጥ ስጋት ግምገማ ስትራቴጂዎችን ተጠቀም ታደርጋለህ?
አሰራራዊ ውሳኔዎችን ለመመራት ውሂብ ትንታኔን እንዴት ተጠቀምክ?
በሀብት እና ትርፍ ለስልጣኔ ሀብት አካፍ ትብብር ማድረግን ገልጽ።
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
ስትራቴጂካዊ ቁጥጥርን ያካትታል ከ60% ትብብራዊ ስብሰባዎች፣ 30% ትንታኔ እና 10% ጉዞ ጋር፤ በአለም አቀፍ ቦታዎች በ100 ከዚያ በላይ የሰራተኞች ቡድኖች ላይ ከፍተኛ ተጠያቂነት ይጠይቃል።
በዕለታዊ ድንገተኞች መካከል ለጥልቅ-ተግባር ስትራቴጂ ውይይቶች ጊዜ-ቆርጠህ ይጠቅሙ።
ተወስደው ተግባራት እና በሩቅ ቡድን ፍለጋዎች በመጠቀም የስራ-ኑሮ ሚዛን ይገነቡ።
የጊዜ ከፍተኛ ሪፖርቲንግ ለመቀነስ የአኗር ሰዓቶች ስራ ይቀንሱ።
ከፍተኛ-ወጪ ውሳኔዎችን ለመቆጣጠር በተደጋጋሚ የጤና ልማዶች ቅንነት ይገነቡ።
ቡድን ብቃቱን በመበስበስ ማይክሮማኔጀሚንት እና ውድቀትን ይቀንሱ።
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
ቅይጥ ማሻሻል፣ ቡድን ልማት እና ፈጠራን በመተኮር ከዳይሬክተር ወደ አስፈጻሚ ደረጃዎች በር ስበት ግቦችን ያዘጋጁ።
- በ12 ወራት ውስጥ 15% ቅይጥ ማሻሻል የሚያመጣ ሂደት ማሻሻያዎችን ይተግብሩ።
- 5 ከፍተኛ ተስማሚ ቡድን አባላትን ለቅድሚያ ይመራሩ።
- በላቀ ትንታኔ መሳሪያዎች የማረጋገጥ ሰለት ያግኙ።
- ተለዋዋጭያ ትብብር መለኪያዎችን የሚሻሻል በክፍል ፕሮጀክት ይመራው።
- በ5 ዓመታት ውስጥ ወደ ቪፒ ወይም ሲ-ሱት አሰራር ሚና ይገዛሉ።
- ኩባንያው ወደ አዲስ ገበያዎች በመስፋፋት አሰራሮችን ይስፋፋሉ።
- በኢንዱስትሪ ጂሮናሎች ላይ በአሰራር ምርጥ ልማዶች ዓረፍተ አቅጣጫዎችን ያውጅዎታል።
- በተጽዕኖ ኢንዱስትሪ ደረጃዎችን የሚያስተናግድ ስልቶች ይገነባል።
- በድርጅቱ ውስጥ ተነሺ መሪዎችን ይመራሉ።