የደንበኞች ስኬት ዳይሬክተር
የደንበኞች ስኬት ዳይሬክተር በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
ደንበኞች እርካታ እና ታማኝነት ለማሳደር በዝርዝር ስኬት ዕቅዶች በመመራት
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በየደንበኞች ስኬት ዳይሬክተር ሚና
ቡድኖችን በተቀድሚያ ስትራቴጂዎች ደንበኞች እርካታ፣ ጥበቃ እና ማስፋፋት ለማጠናከር ይመራል። ከመጀመሪያ ተቀኙ እስከ መተባበር ድረስ የደንበኛ ተህዋስያን ይቆጣጠራል፣ በሚታወቅ እሴት መስጠት ያረጋግጣል። በአጠቃቀም እድሎችን በማግኝት እና ተሸናፊ ስጋትን በማቆየት ገቢ ዕዳ ይጨምራል።
አጠቃላይ እይታ
የደንበኛ ልምድ ሙያዎች
ደንበኞች እርካታ እና ታማኝነት ለማሳደር በዝርዝር ስኬት ዕቅዶች በመመራት
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- በክልላዊ ስኬት ቡድኖች ውስጥ 10-20 ቀጥተኛ ሪፖርቶችን ይቆጣጠራል።
- በገበያ፣ ምርት እና ድጋፍ ጋር በተግባር ደንበኛ ግቦች ላይ ይገናኛል።
- NPS ውጤቶች ከ70 በላይ እና ጥበቃ ተመጣጣኝነት ከ90% በላይ የሆኑ ኬፒኤስ ይከታተላል።
- 500 ሚሊዮን ቢር ኤቲቢ በላይ የሚያመጣ አረጋገጭ መለኪያዎች ለከፍተኛ ተጽእኖ ያላቸው አካውንቶች ተግባራት ይዘጋጃል።
- በ48 ሰዓቶች ውስጥ ችግሮችን ለመፍታት አማካይ የሽንት ተነሳሽኖችን ያስተካክላል።
- ውሂብን በመተንተን ተሸናፊነትን ማወቅ እና ጥበቃ ዘመቻዎችን ለማስተቻለ ያጠናከራል።
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ የደንበኞች ስኬት ዳይሬክተር እድገትዎን ያብቃሉ
መሠረታዊ ተሞክሮ ይገኙ
በ3-5 ዓመታት ደንበኛ ገጽ ላይ ያሉ ሚናዎች እንደ ድጋፍ ወይም አካውንት አስተዳደር ይጀምሩ፣ በደንበኛ ፍላጎቶች እና በክአርኤም መሳሪያዎች ውስጥ ባለሙያነት ይገነቡ።
ወደ አስተዳደር ይገሰጹ
በ2-4 ዓመታት ደንበኛ ስኬት ቡድን እንደ ማኔጅር ይመራሉ፣ በተመጣጣኝነት ተኮር የሆኑ ስትራቴጂዎች እና በተሻሻለ ተግባር አጋርነት ያተኩሩ።
ስትራቴጂካዊ ራዕይ ይዘጋጁ
በተነጣጥቶ ዕቅዶች በ15% ጥበቃን በማሳደር ገቢ ተጽእኖ በማሳየት ዳይሬክተር ደረጃ ሚናዎችን ይከተሉ።
የሽንት ተናጋሪነት ይገነቡ
በሲ-ሱት መሪዎች በመገናኘት እና በስልጠና በመጠናቀቅ የኢንተርፕራይዝ መጠን ደንበኛ ፕሮግራሞችን ለመቆጣጠር ይረዱ።
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በየቀኑ በንግድ፣ ገበያ ወይም ተዛማጅ ዘርዎች ባችለር ዲግሪ ይጠይቃል፤ ስትራቴጂካዊ ጥልቀት እና መሪነት ሚናዎች ለመደረጉ ኤምበአ ይመረጣል።
- በደንበኛ ግንኙነቶች ትኩረት ባለው በንግድ አስተዳደር ባችለር ዲግሪ።
- በደንበኛ ልሆት አስተዳደር ተካሂድ ኤምበአ።
- በገበያ ማስተጋባሪያ ወይም ዲጂታል ገበያ ማረጋገጫዎች።
- ደንበኛ ተጽእኖዎች ለውሂብ አኔሊቲክስ የመስመር ላይ ትምህርቶች።
- ከአስተማማኝ በንግድ ቤቶች የሽንት መሪነት ፕሮግራሞች።
- ቡድን ተህዋስያዎች ለቡድን ባሉ የድርጅታዊ ሳይኮሎጂ ከፍተኛ ዲግሪዎች።
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
ፕሮፋይልን በስትራቴጂካዊ ዕቅዶች በመጠቀም ደንበኛ ጥበቃ እና ገቢ ዕዳ ለማሳደር መሪነት ለማሳየት ያሻሽሉ።
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
በ10 ዓመታት በላይ በደንበኛ ስኬት ያለ ተሞክሮ ያለው ተሞክሮ ያለው ዳይሬክተር ቡድኖችን ወደ 95% ጥበቃ ተመጣጣኝነት እና 1 ቢሊዮን ቢር ኤቲቢ በላይ አርኪ ዕዳ ለማሳደር ይዘጋጃል። ደንበኛ ግብረመልስን ወደ ምርት ማሻሻያዎች በመቀየር እና የረጅም ጊዜ ትብብር በመገንባት ተመስገኛል። በፎርቹን 500 ኩባንያዎች ውስጥ ተሻሻለ ተግባር መሪነት ተሞክሮ ያለው ይታወቃል።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- በተነጣጥቶ ድሎችን እንደ 'በተነጣጥቶ መጀመሪያ ተቀኙ NPS በ25 ነጥብ ያለፈ' ያጎሉ።
- ከደንበኞች በጥበቃ ተጽእኖ ላይ ተደርጎ ያሉ ማስረጃዎችን ያሳዩ።
- ደንበኛ-ተቀኙ ስትራቴጂዎች ላይ ጽሑፎችን በመጋራት ምርጫ መሪነት ይገነቡ።
- በገበያ እና ምርት መሪዎች በመገናኘት ታይታ ይገኙ።
- ተሞክሮን በተመጣጣኝነት ተኮር ቦሌት ነጥቦች ያዘምኑ።
- የባለሙያ ፎቶ እና ደንበኛ ስኬት ጭብጦችን የሚጠቁ ባነር ያካትቱ።
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
ከፍተኛ ስጋት ያለው አካውንትን ተሸናፊነት ለመከላከል የተቀየረ ጊዜን ይገልጹ።
ደንበኛ ስኬት መጠኖችን ከአጠቃላይ የንግድ ግቦች ጋር እንዴት ያስተካክላሉ?
የኢንተርፕራይዝ ደንበኞችን መጀመሪያ ተቀኙ ዘዴህን ይዘልከው።
ደንበኛ ስኬት ቡድንን ለማስፋፋት የተጠቀሙት ስትራቴጂዎችን ይናገሩ።
ደንበኛ ፍላጎቶች እና ምርት ችሎታዎች መካከል ግጭቶችን እንዴት ተቆጣጠራሉ?
ጥበቃ ዕቅድ ለማሽከርነት ውሂብ በመጠቀም ምሳሌ ይጋሩ።
የቡድንዎ አፈጻጸም ስኬትን እንዴት ይለካሉ?
በአጠቃቀም እድሎች ላይ በገበያ ጋር ትብብር ተሞክሮዎን ይወያዩ።
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
ስትራቴጂካዊ ዕቅድ አዘጋጅነትን ከበንጻ ቡድን መሪነት በመጠንቀቅ 60% ስብሰባዎች፣ 30% ትንታኔ እና 10% ጉዞ ያካትታል፤ በዓለም አቀፍ ደንበኞች ለተለያዩነት በ45-50 ሰዓት ሳምንታዊ ጊዜ ይኖራል።
ተሰማሚ ቡድኖችን ለመቆጣጠር አስይንክ ዝግጅቶችን ያስተካክሉ።
በማር ሰዓቶች ተነሳሽኖች ድጋፍ ውስጥ ድንበር ለመደር ድንበሮችን ያዘጋጁ።
ሪፖርቲንን ለማስቀላቀል እና ስትራቴጂካዊ ጊዜ ለማፍጠር አውቶሜሽን መሳሪያዎችን ይጠቀሙ።
ቡድን ሞራል እና ጥበቃን ለማሻሻል ግብረመልስ ባህል ይዘቱ።
ተግባር ተሳትፎዎች ለተስማምተኝነት በተደጋጋሚ ቼክ-ኢን ይዘጋጁ።
በከፍተኛ ተጽእኖ ያላቸው ደንበኛ ግንኙነቶች መካከል ጤና መቀነስ ያካትቱ።
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
በሚታወቁ ተጽእኖዎች በመጠቀም ታማኝነት፣ ገቢ እና የሙያ እድገት የሚያሽከሩ ተስማሚ የደንበኛ ስኬት ማዕቀፎችን ለመገንባት ያተኩሩ።
- በመጀመሪያ አመት ውስጥ 90% ደንበኛ ጥበቃ ይሁኑ።
- ቡድንን በ20% ግለሰብ ምርታማነት ማሳደር ያማክሩ።
- ጊዜን በ30% የሚቀንስ አውቶሜትየው መጀመሪያ ተቀኙ ሂደት ያስጀምሩ።
- ከግብረመልስ መጠን 3 ቁልፍ ባህሪያት በመጠቀም በምርት ሮድማፕ በመገናኘት።
- በከፍተኛ አኔሊቲክስ መሳሪያዎች ማረጋገጫ ይገኙ።
- በ2 የኢንዱስትሪ ኮንፈረንሶች በመሳተፍ አውታረመረብ ያስፋፋ።
- ለ500 ሚሊዮን ቢር ኤቲቢ በላይ አርኪ ያለው ድርጅት ዓለም አቀፍ ደንበኛ ስኬት ይመራሉ።
- ለሲ-ሌቭል እድገት የሽንት ተናጋሪነት ይዘጋጁ።
- በደንበኛ-ተቀኙ ዕዳ ላይ ምርጫ መሪነት ይጻፉ።
- በ15% ዓመታዊ ማስተዋወቅ ተመጣጣኝነት ያለው ከፍተኛ አፈጻጸም ባለቤት ቡድን ይገነቡ።
- በመወያየት ተሳትፎዎች በኢንዱስትሪ ደረጃዎች ተጽእኖ ይዞ።
- በኢንተርፕራይዝ ፖርትፎሊዮ በ95% በላይ ኤንፒኤስ ይሁኑ።