ደንበኛ ተሞክሮ አስተዳዳሪ
ደንበኛ ተሞክሮ አስተዳዳሪ በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
ደንበኛ እርካታን ማሳደር፣ በልዩ አገልግሎት ስትራቴጂዎች ተጽዕኖ ማብራት
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በደንበኛ ተሞክሮ አስተዳዳሪ ሚና
በስትራቴጂካዊ አገልግሎት ተግባራት ደንበኛ እርካታን ያሳድራል በውሂብ ላይ የተመሰረተ ተሞክሮዎች ተጽዕኖ እና ጥበቃ ያበራል በተለያዩ ክፍሎች ጋር ተማርክ በጠርዞች ላይ አስተዳዳሪ ይሆናል
አጠቃላይ እይታ
የደንበኛ ልምድ ሙያዎች
ደንበኛ እርካታን ማሳደር፣ በልዩ አገልግሎት ስትራቴጂዎች ተጽዕኖ ማብራት
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- የግል ጉዞዎችን የሚገነባ ኤንፒኤስ 20% የሚጨምር NPS ያዘጋጃል
- ግብዓትን በመተንተን የተጠፋ ተጽዕኖዎችን በዓመት ይቀንሳል
- ቡድኖችን በ24 ሰዓት ውስጥ ችግሮችን ለመፍታት ይመራል
- ከሽያጭ ጋር በማብራት ቀላል የመጀመር ሂደቶችን ያስተካክላል
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ ደንበኛ ተሞክሮ አስተዳዳሪ እድገትዎን ያብቃሉ
የፊት ለፊት ልምዓት ይገኙ
በ2-3 ዓመታት ውስጥ በደንበኛ አገልግሎት ሚናዎች ይጀምሩ ምህረት እና ችግር መፍታት ችሎታዎችን ይገነቡ።
ተገቢ ትምህርት ይከተሉ
በንግድ ወይም ገበያ ላይ ባችለር ዲግሪ ያግኙ፣ በደንበኛ ባህሪ ኮርሶች ላይ ያተኩሩ።
ትንታኔ ባለሙያነት ይገነቡ
በሴርቲፊኬቶች እና በተግባራዊ ፕሮጀክቶች በክሪኤም ሶፍትዌር መሳሪያዎች ላይ ባለሙያ ይሁኑ።
መሪነት ሚናዎችን ይፈልጉ
በአገልግሎት ቡድኖች ውስጥ ወደ ቁጥጥር ቦታዎች ይገፉ እስከ 10-20 ሰራተኞችን ይመራሉ።
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በንግድ፣ ገበያ ወይም ግንኙነት ላይ ባችለር ዲግሪ ይጠይቃል፣ በደንበኛ ማካተት ኮርሶች እና ተግባራዊ ትምህርት ቤቶች ላይ ትኩረት ተሰጥቶ።
- በአገልግሎት አስተዳዳሪ ትኩረት ባችለር በቢዝነስ አስተዳዳሪ
- በሆስፒታሊቲ አሶሴይት ተከትሎ በሥራ ላይ ትምህርት
- በደንበኛ ተሞክሮ ትንታኔ ላይ ተቀላቅለ ኤምበአ
- በዲጂታል ደንበኛ ጉዞዎች የመስመር ላይ ሴርቲፊኬቶች
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
ሊንኬድኢን ፕሮፋይልዎችን አስተካክሉ ደንበኛ ማካተት ስኬቶችን ማሳየት፣ እንደ የተሻሻለ እርካታ ውጤቶች እና ቡድን መሪነት ያሉ ሜትሪክስ ያበራሉ።
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
በ5 ከዚያ በላይ ዓመታት ደንበኛ ጉዞዎችን የሚያሳድር ዘመናዊ ባለሙያ። ተጽዕኖን በ15-25% የሚጨምር ኦምኒቻነል ተሞክሮዎችን በመንጌት ባለሙያነት። ግብዓትን ወደ ተግባራዊ ትንተና ለመቀየር ተስማሚ፣ በክፍሎች ወቅታዊ ማብራት ልዩ አገልግሎት ለመስጠት። በማደግ ድርጅቶች ውስጥ ዲሲክስ ትሻግራትን ለመምራት እድሎችን እፈልጋለሁ።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- ተጽዕኖዎችን በ'በግል ግንኙነት ሲአኤስቲን በ30% አሳድር' ያሉ ሜትሪክስ ይገመግሙ
- ከዲሲክስ ቡድኖች ጋር ይገናኙ እና ባለሙያ ጉዳዮችን ይጋሩ
- በፖስቶች ውስጥ ቁልፍ ቃላትን ተጠቀሙ ሲሪክስ ማስወገጃ ለማስወገጡ
- በተለያዩ ክፍሎች ትብብርን ያበራሉ
- በደንበኛ ተጽዕኖ የሚከተሉ ውይይቶች ይውሰዱ
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
አሉታዊ ግብዓትን ወደ ተጽዕኖ ድልው ቀየሩት ጊዜን ይገልጹ፣ የተገኘውን ሜትሪክ ጨምሮ።
በገንዘብ ውስጥ ያለ አካባቢ ዲሲክስ ተግባራትን እንዴት ይቅደሙ ያሉት?
በሽያጭ እና ምርት ቡድኖች ጋር በደንበኛ ቅጣት ነጥቦች ላይ ትብብር አቀራርዎን ይተረግሙ።
ዲሲክስ ስኬትን ለመለካት ምን ኬፒአይዎች ይከታተሉ እና እንዴት ያሻሽሉታል?
የውሂብ ትንታኔን በመጠቀም ደንበኛ ጠርዝን ለማሻሻል ምሳሌ ይጋሩ።
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
በተለዋዋጭ አካባቢዎች ውስጥ ስትራቴጂካዊ ዕቅድን ከቡድን ክትትል ያመጣጠናል፣ ብዙውን ጊዜ 40-50 ሰዓታት በሳምንት ተለዋዋጭ በደንበኛ ትንተና ወይም ኮንፈረንሶች ለመጓዝ ይጓዛል።
ከከባድ ተጽዕኖ ችግር መፍታት ተግዳሮት ለማስወገግ ድንቦች ያዘጋጁ
የተለመደ ግብዓት ትንተናን ለማቀላቀል አውቶሜሽን መሳሪያዎችን ይጠቀሙ
በተደጋጋሚ ትዕይንት ፕሮግራሞች በመክፈት በቂ ቡድን ባህል ይገነቡ
በተለዋዋጭ ሩቅ ግንኙነት አማራጮች የሥራ ህይወት ውህደትን ያቅዳሙ
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
ከታክቲካዊ ዲሲክስ አስፈጻሚነት ወደ ስትራቴጂካዊ መሪነት ለመግዛት ይሞክሩ፣ በተረጋጋ ደንበኛ ተከታይ እና ገበያ ጭማሪ በማድረግ ድርጅት እድገትን ያበራሉ።
- በ6 ወራት ውስጥ እርካታ ውጤቶችን በ15% የሚጨምር ዲሲክስ ፕሮጀክት ይመራሉ
- በውሂብ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ አድርገት በመስጠት ወደ ተጫዋቾች ቡድን አባላትን ይመራሉ
- የመልስ ጊዜን በ20% ለመቀነስ አዲስ ግብዓት መሳሪያዎችን ያስገባሉ
- ኩባንያ አጠቃቀም ስትራቴጂዎችን የሚያጎላል የአስፈጻሚ ዲሲክስ ሚናዎችን ይገኙ
- በ90% የሚበልጥ ደንበኛ ጥበቃ ውስጥ የኢንዱስትሪ ደረጃዎችን ያበራሉ
- በባለሙያ ፎረሞች ውስጥ በአዳዲስ ዲሲክስ ልምዶች ላይ ትንተናዎችን ያብጫሉ