የኩባንያ ግንኙነት አስተዳዳሪ

በግል ጊዜ-ሥራ ሚዛን በግልጽ ድንቦች በከባድ ሰዓታት ምላሽ ይቅዱ።

ለሞባይል ሂብሪድ የተግባራዊ ማህበረሰቦች የሩቅ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ።

ለተግባራዊ ያልሆኑ የመድያ ጥያቄዎች ማሰልጠን የሚያደርጉ ሥርዓቶች ይገነቡ።

በውስጥ በኩል በኩባንያ ባህል ላይ እንዲገናኙ ይገናኙ።

በተደጋጋሚ በራስዎ ግምገማ በመከታተል የሥራ ድካምን ይከታተሉ።

ተስፋ ያለው ዘመቻዎች እንደ ተሳካ ዘመቻዎች በመከበር ስማትን ይጠብቁ።

• በመጀመሪያ አመት ውስጥ የመድያ ሽፋን 15% መጨመር ያገኙ።
• በሩቅ በሩቅ ሁለት ዋና የውስጣዊ ግንኙነት ፕሮጀክቶችን ያስተዳዱ።
• በቀውስ ፕሮቶኮሎች ላይ የትናንሽ ቡድን አባላትን ያስተማሩ።
• በዲጂታል ግንኙነት ላቀ ማረጋገጫ ያጠናክሩ።
• በሩቅ ዘመን ሪፖርት ለመሰራጨት ትንተና ዳሽቦርድን ያሻሽሉ።
• በሶስት ኢንዱስትሪ ኮንፈረንሶች በመሳተፍ አውታረመረብን ያስፋፍዎት።

• በ 5 ዓመታት ውስጥ ወደ የግንኙነት ዳይሬክተር ይዞ።
• በግሎባል ምርክብ ስትራቴጂዎች ላይ የሲ-ሱይት ውሳኔዎችን ያጎላል።
• በአንድ በዓመት በግን ፒ.አር ጂሮናሎች ውስጥ ጽሑፎች ይለጥፉ።
• በ 10 በላይ ቡድን በማጠንከር ብርሃኖች ያሉ ዘመቻዎችን የሚያስተናግድ ይገነቡ።
• በባለድርሻ አስተማሪ ተስፋ ውጤቶች ላይ 30% ማሻሻል ያስተዋግሱ።
• ተከታዮ የሚያስተማር የኩባንያ ታሪክ ማሻሻያን ያስተዳዱ።