ደንበኛ ስኬት አስተዳዳሪ
ደንበኛ ስኬት አስተዳዳሪ በመሆን የሙያዎን ያዳብሩ።
ደንበኛ እርካታ እና ታማኝነት በተግባራዊ የግንኙነት አስተዳደር መንዳት
የባለሙያ እይታ ይገነቡ በደንበኛ ስኬት አስተዳዳሪ ሚና
ደንበኛ እርካታ እና ታማኝነት በተግባራዊ የግንኙነት አስተዳደር ይደረጋል። ደንበኞች ከምርቶች ወይም አገልግሎቶች ከፍተኛ እላላ ይደረሳሉ ይጠብቃል። ውስጣዊ ቡድኖች በተግባር ችግሮችን መፍታት እና ውጤቶችን ማሻሻል ይሰራል። መለኪያዎችን በመከታተል አደጋዎችን እና እድሎችን በቅድሚያ ይፃፋል።
አጠቃላይ እይታ
የደንበኛ ልምድ ሙያዎች
ደንበኛ እርካታ እና ታማኝነት በተግባራዊ የግንኙነት አስተዳደር መንዳት
የተሳካ አሳይሷል
ባለሙያዎች ምን ይጠቀማሉ
- በቁልፍ መለያዎች ጋር የረጅም ጊዜ ትብብር ይገነባል።
- ደንበኛ ጤና ውጤቶችን በመከታተል የውጭ መውጣትን ይተነታል።
- ለተሻለ አቅርቦት ተሻጋሪ ተግባራትን ያደርጋል።
- በአራት ወር የቢዝነስ ግምገማዎችን በተግባራዊ ግንዛቤዎች ይያቀርባል።
- በደንበኛ ፍላጎት ትንታኔ ላይ የግብር አገልግሎቶችን ይጨምራል።
- እምቾትን ለመጠበቅ በ24 ሰዓት ውስጥ የማውጣት ችግሮችን ይፈታል።
ደረጃ በደረጃ መንገድ ወደ መሆንተለይቶ ተደራሽ ደንበኛ ስኬት አስተዳዳሪ እድገትዎን ያብቃሉ
ተገቢ ተሞክሮ ይገኙ
በደንበኛ አገልግሎት ወይም ሽያጭ ሚናዎች ይጀምሩ መሰረታዊ የግንኙነት ችሎታዎችን አጠግቡ፣ በ2-3 ዓመታት ውስጥ ለመለወጥ ይከታተሉ።
የቢዝነስ አመለካከት ይዳብሩ
በSaaS ወይም በአገልግሎት ላይ የተመሰረተ ኢንዱስትሪዎች በተማሪዎች ወይም በመጀመሪያ ደረጃ ቦታዎች በደንበኛ ውቅያኖሶች ላይ ያተኮሩ ተሞክሮ ይከታተሉ።
የቀላል ችሎታዎች ይገነቡ
በእገዳዎች ወይም በመመራማዊ ሥርዓቶች በመግለጫ እና በችግር መፍታት ይዳብሩ፣ በከፍተኛ ደረጃ ሁኔታዎች ውስጥ ቅርበትን ያጎላሉ።
በንግድ ውስጥ ይሳተፉ
እንደ ደንበኛ ስኬት አገልግሎት ቡድን ያሉ ባለሙያ ቡድኖች ይቀላቀሉ መመራማውያን እና እድሎችን ይገልጹ።
ማረጋገጫዎች ይከታተሉ
በደንበኛ ስኬት ማረጋገጫዎች ይይዛሉ ችሎታዎችን ይግለጹ እና በጥያቄዎች ውስጥ ይታዩ።
ተቋማት የሚሉት ችሎታዎች “አዎ”
በCVዎ፣ ፖርትፎሊዮዎ እና በቃለ ድርድሮች እነዚህን ጥንካሬዎች ያካትቱ የዝግጅትነት ምልክት ይስጡ።
የትምህርት ስትዕፍዎን ይገነቡ
የትምህርት መንገዶች
በቢዝነስ፣ ገበያ ግንኙነት ወይም አስተዋፅኦ ላይ የባችለር ዲግሪ ጠንካራ መሰረት ይሰጣል፤ በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ የአመራር ትንበያ ለማሻሻል የላቀ ዲግሪዎች ይረዳሉ። በኢትዮጵያ አውቶቡስ ዩኒቨርሲቲ ወይም አዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲ እንደሆኑ ተቋማት ይመከራሉ።
- በቢዝነስ አስተዳደር ባችለር
- በገበያ ግንኙነት ወይም አስተዋፅኦ ዲግሪ
- ለአስፈጻሚ ሚናዎች MBA
- በሽያጭ ወይም ደንበኛ ልምድ ማረጋገጫዎች
- በግንኙነት አስተዳደር የመስመር ላይ ትምህርቶች
- ተግባራዊ ተሞክሮ ባለው አሶሴት ዲግሪ
ተለይተው የሚታዩ ማረጋገጫዎች
ተቋማት የሚጠቀሙባቸው መሳሪያዎች
ታሪክዎን በተስማሚ መንገድ በመስመር እና በግለሰብ ይነግሩ
ቦታዎን ለማጠንከር እና በቃለ ድርድር ጫና ስር ለመቆየት እነዚህን ጥያቄዎች ይጠቀሙ።
የLinkedIn ርዕስ ሀሳቦች
LinkedIn ፕሮፋይልዎችን ደንበኛ ስኬት ስኬቶችን ለማሳየት ያሻሽሉ፣ በመለኪያዎች በመጠቀም በታማኝነት እና በእድገት ተጽዕኖ ያሳዩ።
የLinkedIn ስለ አንድ ማጠቃለያ
ደንበኛ ግንኙነቶችን ወደ የረጅም ጊዜ ስኬት ታሪኮች ለማስቀመጥ ተግባራዊ። በSaaS ውስጥ 5+ ዓመታት በውሂብ ተኮር ተግባራት እና በተሻጋሪ ቡድን ትብብር በ20% የውጭ መውጣትን መቀነስ ተወዳጅ። ደንበኛ ልምድዎን ለማሻሻል ይገናኙ።
LinkedIn ለማሻሻል ምክሮች
- በተጠቃሚ ውጤቶች እንደ 'የግብር ገቢን በ30% ማሳደር' ይጎልተው ያሳዩ።
- ቁልፍ ቃላት እንደ 'ደንበኛ ታማኝነት' እና 'የመለያ አስተዳደር' ይጠቀሙ።
- በደንበኛ ስኬት አዝማሚያዎች ላይ ጽሑፎችን በመጋራት የስልጠና መሪነት ይገነቡ።
- እንደ CRM ችሎታ ከባለሙያ ጓደኞች ድጋፍ ይደረግበት።
- እንደ ደንበኛ ስኬት አስተዳዳሪዎች ኔትወርክ ቡድኖች ይቀላቀሉ።
- በደንበኛ ተሳትፎ ላይ የተለመዱ ግንዛቤዎችን በሳምንት አንድ ይጫኑ።
ለማሳየት ቁልፍ ቃላት
የቃለ ድርድር ምላሹዎችን ያስተአድሩ
ድልዎችዎን እና የውሳኔ አሰጣጨርዎችን የሚያብራራ አጭር እና ተጽዕኖ ያለው ታሪኮችን ያዘጋጁ።
ደንበኛ ግንኙነት ደካማ ሆነው የተለወጠ ጊዜ ይገልጹ።
በብዙ መለያዎች ተግባራትን እንዴት ይቅደሙ ያሉ።
በአራት ወር የቢዝነስ ግምገማ ማካሄድ አቀራረብዎን ያብራራሉ።
ደንበኛ ስኬት ለመለካት ምን መለኪያዎች ይከታተሉ ያሉ።
በሽያጭ እና ምርት ቡድኖች በመስማማት ይነግሩኝ።
ከፍተኛ ዋጋ ያለው ደንበኛ የውጭ መውጣት ማስፈርቶ እንዴት ይገነባሉ።
ደንበኛ ምክረ ለመስመስ ውሂብ የተጠቀሙበት ምሳሌ ይጋሩ።
ለቅድሚያ ደንበኛ ተሳትፎ ምን ስትራቴጂዎች ይጠቀሙ ያሉ።
የቀን ቀን የሚፈልጉትን ይነግሩ
60% ደንበኛ ገበያ ውቅያኖች፣ ተለዋዋጭ ሩቅ ሥራ አማራጮች እና ተቋማቋሚ ቡድን ስብሰባዎች ያለው ተለዋዋጭ ሚና ይጠብቃል፤ በቁልፍ መለያዎች ለተግባር መጓዝ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያለው ሥራን ተጠናከሩ፣ በሳምንት 40-45 ሰዓት ያህል ይደረጋሉ። በኢትዮጵያ አውቶቡስ በኮርፖሬት አካባቢ ተመሳሳይ ነው።
ከክሊንች ማውጣት ለመከላከል ድንቦች ይጥሉ።
ለተሻለ ተሻጋሪ ጊዜ አካባቢ ትብብር አስይንክ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ።
ሥራ-ሕይወት ሃርሞኒን ለመጠበቅ በሳምንት አንድ ይፈትሹ።
በወር በደንበኛ ጥያቄዎች ላይ የራስዎን እንክብካቤ ይቅደሙ።
የተለመዱ ተግባራትን ለመጋራት ድጋፍ አውታረመረብ ይገነቡ።
በየቀኑ ተግባራት ወቅት ተግባራትን በመከታተል ተቆጣጣሪነትን ያበስሉ።
አጭር እና ረጅም ጊዜ ድልዎችን ይተኩ
ከግለሰባዊ መለያዎች አስተዳደር ወደ ቡድን መሪነት ለማስፋፋት ተግባራዊ ግቦች ይጥሉ፣ በታማኝነት ተመስሎ እና በገቢ እድገት ላይ በተለከመ ተጽዕኖዎች በሙያ ማስፋፋት ያተኩሩ።
- በመጀመሪያ ክብረ በ30% ደንበኛ እርካታ ውጤቶች 90% ይሁኑ።
- በቁስ ወር ውስጥ አንድ አዲስ CRM መሳሪያ ይቆጠሩ።
- ለቁልፍ መለያ ስኬታማ ግብር ይመራው።
- ከ10 ውስጣዊ ተሳታፊዎች ጋር የግንኙነት ይገነቡ።
- ሁለት ተገቢ ማረጋገጫዎች ይጨርሱ።
- የደንበኛ ጥያቄ ምላሽ ጊዜን በ20% ይቀንሱ።
- በ5 ዓመታት ውስጥ ወደ የደንበኛ ስኬት ዳይሬክተር ይደርሱ።
- በተለመዱ ተግባራት ላይ ወደ አጀማጅ ቡድን አባላት ይመራሩ።
- በንግድ ውስጥ የስልጠና መሪነት በመናገር ይጫወቱ።
- ችሎታዎችን ወደ የኢንተርፕራይዝ ደረጃ የመለያ ስትራቴጂዎች ይዘልቱ።
- በዓመት የፖርትፎሊዮ ገቢ 25% እድገት ይሁኑ።
- ለምርት ማሻሻያ ተሻጋሪ ዲፓርትመንቶች ፕሮጀክቶች ይመራው።