Viceprezident pro vývoj produktů
Rozvíjejte svou kariéru jako Viceprezident pro vývoj produktů.
Vedoucí inovací v oblasti produktů, přeměna nápadů na úspěšné nabídky pro trh
Build an expert view of theViceprezident pro vývoj produktů role
Provádí strategii produktů pro růst příjmů a dominanci na trhu. Dohlíží na mezioborové týmy, které mění koncepty na škálovatelné řešení. Sladí inovace s podnikovými cíli a dosáhne 20–30% ročního rozšíření portfolia.
Overview
Produktové kariéry
Vedoucí inovací v oblasti produktů, přeměna nápadů na úspěšné nabídky pro trh
Success indicators
What employers expect
- Řídí celý životní cyklus produktu od myšlenky po uvedení na trh.
- Spravuje rozpočty přesahující 230 milionů Kč s optimalizací pro návratnost investic.
- Podporuje spolupráci s týmy vývoje, marketingu a prodeje.
- Prosazuje agile metodiky pro zrychlení uvedení na trh o 25 %.
- Analyzuje trendy na trhu pro informované strategické změny.
- Mentoruje manažery produktů a buduje vysoce výkonná týmy
A step-by-step journey to becominga standout Plánujte svůj růst v roli Viceprezident pro vývoj produktů
Získejte zkušenosti v seniorském vedení produktů
Postupujte z rolí manažera produktů, kde vede 5+ mezioborových projektů s rozpočty nad 115 milionů Kč.
Rozvíjejte strategické obchodní vnímání
Dokončete executive programy v oblasti strategie produktů s důrazem na řízení zisku a ztráty a analýzu trhu.
Budujte technické a inovativní odborné znalosti
Spolupracujte na technologicky řízených produktech a ovládněte agile a design thinking metodiky.
Navazujte kontakty v kruhách průmyslového vedení
Přidejte se k fórum pro executive v produktech a účastněte se konferencí pro získání mentorství a viditelnosti.
Prokažte měřitelný dopad na podnikání
Dosáhněte výsledků jako 15% růst příjmů prostřednictvím úspěšných uvedení produktů v předchozích rolích.
Skills that make recruiters say “yes”
Layer these strengths in your resume, portfolio, and interviews to signal readiness.
Build your learning stack
Learning pathways
Obvykle vyžaduje bakalářský titul v oboru podnikání, inženýrství nebo příbuzných oborech; MBA je preferováno pro strategickou hloubku a přípravu na vedení.
- Bakalářský titul v oboru podnikové ekonomie následovaný MBA.
- Inženýrský titul s certifikací v managementu produktů.
- Bakalářský titul v informatice plus executive programy vůdcovství.
- Humanitní vzdělání se specializovanými kurzy v inovacích produktů.
- Online MBA z předních institucí jako Wharton nebo Stanford.
- Pokročilé tituly v managementu technologií
Certifications that stand out
Tools recruiters expect
Tell your story confidently online and in person
Use these prompts to polish your positioning and stay composed under interview pressure.
LinkedIn headline ideas
Optimalizujte profil tak, aby ukazoval executive vedení v produktech, kvantifikovatelné úspěchy a strategickou vizi pro přilákání příležitostí na úrovni C-suite.
LinkedIn About summary
Zkušený viceprezident s historií uvedení produktů generujících přes 1 miliardu Kč příjmů. Expert v sladění technologických inovací s potřebami trhu, vedení týmů k 30% zlepšení efektivity. Vášnivý ohledně škálovatelných řešení, která narušují průmysly.
Tips to optimize LinkedIn
- Zvýrazněte metriky jako „Vedl jsem uvedení zvyšující podíl na trhu o 25 %“.
- Přidejte doporučení od lídrů vývoje a prodeje.
- Sdílejte články o trendech v produktech pro prokázání myšlenkového vedení.
- Získejte 5+ potvrzení dovedností pro strategické plánování a agile.
- Navazujte kontakty s 500+ executive v produktech pro viditelnost.
- Aktualizujte týdně s postřehy o strategiích inovací.
Keywords to feature
Master your interview responses
Prepare concise, impact-driven stories that spotlight your wins and decision-making.
Popište dobu, kdy jste otočili selhávající produkt, včetně dosažených metrik.
Jak sladíte roadmapy produktů s celkovými podnikovými cíli?
Projděte nás vedením mezioborového týmu k uvedení produktu pod těsnými lhůtami.
Jaké strategie používáte k podpoře inovací v etablovaných týmech?
Jak řešíte konflikty mezi prioritami vývoje a marketingu?
Sdílejte příklad rozpočtování pro vývoj produktu s výsledky ROI.
Jak měříte úspěch v managementu portfolia produktů?
Diskutujte o adaptaci na změny trhu v nedávné roli.
Design the day-to-day you want
Dynamická role spojující strategický dohled s praktickou spoluprací; očekávejte 50–60 hodinové týdny, časté cestování pro sladění se zúčastněnými stranami a vysoce rizikové rozhodování v rychle se měnících prostředích.
Prioritizujte blokování času pro hlubokou strategickou práci uprostřed schůzek.
Delegujte operační úkoly ředitelům pro rovnováhu práce a života.
Využívejte vzdálené nástroje k minimalizaci narušení cestováním.
Budujte rutiny pro řízení stresu během cyklů uvedení.
Navazujte externí kontakty pro udržení inspirace a prevenci vyhoření.
Nastavte hranice pro e-maily mimo pracovní dobu k udržení energie.
Map short- and long-term wins
Nastavte ambiciózní cíle pro škálování dopadu produktů, posílení vlivu vedení a příspěvek k transformační změně organizace prostřednictvím inovativního vývoje.
- Uveďte na trh 3–5 nových produktů dosahujících 15% zlepšení příjmů.
- Mentorujte 2–3 ředitele pro připravenost na povýšení.
- Optimalizujte procesy vývoje s redukcí času na trh o 20 %.
- Rozšiřte schopnosti týmu cílenými najmutími.
- Sladěte portfolio s vycházejícími trendy na trhu.
- Získejte certifikaci v pokročilých rámcích produktů.
- Postupujte na pozici hlavního ředitele produktů za 3–5 let.
- Řiďte firemní inovace vedoucí k 50% růstu.
- Budujte průmyslově uznávaný ekosystém produktů.
- Mentorujte novou generaci lídrů napříč organizacemi.
- Publikujte postřehy o trendech v strategii produktů.
- Získejte pozice v představenstvu technologických startupů.