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Réalisations

définir les alliances

Définir les alliances désigne l'action stratégique d'établir des partenariats formels avec des entités externes pour atteindre des objectifs communs, en structurant les termes et les engagements pour maximiser l'impact business. Cette compétence met en lumière la capacité à initier des collaborations qui génèrent des résultats mesurables et durables.

8 alternativesAutoritaire et impactantRéalisations
Exemple réel de CV

Exemple de bullet de CVQuand l'utiliser

Découvrez comment utiliser ce mot efficacement dans votre CV avec des exemples concrets et des bonnes pratiques.

Exemple de bullet de CV

Exemple réel de CV

CV de Directeur des Opérations

Défini les alliances avec trois fournisseurs clés, augmentant les revenus de 35% et accélérant la pénétration sur deux nouveaux marchés continentaux.

Ce bullet démontre un impact mesurable et quantifiable, reliant l'action à des résultats business tangibles pour renforcer la crédibilité.

Quand l'utiliser

Intégrez 'définir les alliances' dans votre CV pour souligner des réalisations où vous avez forgé des partenariats pivots, en les quantifiant par des impacts concrets comme une croissance de 40% des parts de marché ou l'ouverture de nouveaux segments clients. Réservez cette expression aux contextes de négociations aboutissant à des accords structurés, en évitant les formulations génériques pour illustrer votre rôle pivotal dans la réalisation d'objectifs ambitieux et la création de valeur ajoutée.

💡

Conseil Pro

Associez ce mot à des métriques, des collaborateurs ou des outils pour ancrer votre impact dans le concret.

Conseils actionnables

Conseils pour utiliser ce motAjoutez du contexte, des chiffres et des partenaires pour que ce verbe raconte une histoire complète.

01

Point d'action

Quantifiez toujours l'impact des alliances avec des métriques précises comme des pourcentages de croissance ou des volumes de revenus.

02

Point d'action

Adaptez la formulation aux secteurs spécifiques, en mentionnant le type de partenaires (ex. : technologiques ou internationaux).

03

Point d'action

Placez cette action en début de bullet pour accentuer votre initiative proactive.

04

Point d'action

Liez l'alliance à un objectif stratégique plus large pour contextualiser son importance.

05

Point d'action

Utilisez des verbes d'action forts en complément pour varier le vocabulaire (ex. : forger, conclure).

06

Point d'action

Vérifiez que l'alliance a généré un avantage compétitif durable pour justifier son inclusion.

Autres alternatives

Autres alternativesChoisissez l'option qui reflète le mieux votre impact.

É

Établir Les Partenariats

N

Négocier Les Alliances

F

Former Les Collaborations

C

Conclure Les Accords

I

Instaurer Les Liens

F

Forger Les Associations

S

Structurer Les Coopérations

D

Développer Les Joint-ventures

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